陸懷安盯著整個環節,確定沒有任何問題後,才輕輕吁了口氣。

等到五月份,世界盃足球賽開場。

他們這些產品也全都被運用起來。

一時之間,新安集團這個名號,當真是響徹海外。

不僅完美地撐起了這個場子,而且價格低廉,質量過硬!

這麼宏大的一個活動,沒有出一點紕漏!

很快地,龔蘭她們接到了更多的訂單。

有時候他們忙不過來,也會把自己的一些訂單勻出去。

跟在新安後面的這些個小廠家,也吃得滿嘴流油。

在這個時候,有企業戰略研究所釋出了一份《科技發展報告》的綜合報告。

這篇報告裡面,首次提出了「中國製造」的輪廓。

陸懷安看得很是仔細。

他覺得,這個理念,還挺有意思的。

中國製造啊……

與此同時,上邊也開始構造全國範圍內的製造業的區域結構。

首屈一指的,當然是長江三角洲。

與另兩處相結合,形成了世界級的製造中心。

當然了,在這裡面,新安集團是不可或缺的一部分。

畢竟,新安集團囊括的產業太多太多了。

而且他們的價格雖然也不高,但品質卻一直管控得極好。

但是事實上,中國製造從一開始,全部優勢僅在於價格低廉。

有人就覺得:「這價格都低成這樣了,也不過是賺個辛苦費罷了,沒必要那麼死管質量了吧。」

「確實,能多走些就多走些唄,省點損耗費不也挺好。」

不說以次充好,但檢查沒那麼仔細,也算不得什麼的吧?

可是,這種說法在陸懷安這裡全都行不通。

他堅持要求控制品質。

「我們中國製造,倘若真的能在世界範圍內崛起,我希望,中國製造能成為褒義詞。」

而不是任誰一提起中國製造,就想到次品。

現在省的這點錢,賺的這點利,以後是需要巨大的代價來扭轉的。

不划算。

而價格低廉的基礎,就是勞動力低廉。

在中國製造全球聞名的同時,也有很多國外的企業開始看到了商機。

他們算了一筆賬。

在國外建廠,在國外銷售產品,賺得很少。

在國外建廠,在國外銷售產品同時也在中國境內銷售產品,能稍微多賺一點。

而在中國建廠,情形就大不一樣了。

成本降低,銷售量卻會大大提高。