184讓眾人陷入狂熱的合夥人獎金池，令人折服的BOSS！(第2/5頁)

5.全球投資研究部（簡稱 gir）：

負責為客戶研究投資市場並給出研究報告，不產生利潤，但是直接面對客戶，這裡將有很多金融分析師，股票分析師，投資磚家，經濟學家··

此外，黑衫投資銀行有十個中後臺部門，負責為前臺部門提供支援和輔助：

6.行政辦公室（executive office），是高管們的文秘部門。

7..金融部（finance），管理公司本身資產狀況。

8.合規部（pliance），負責保證一切經營活動和員工行為合法合規。

9.人力資源部（&na），管理員工績效，招聘以及其他瑣碎事宜。

10.內部審計部（internal audit），負責公司內部的財務審計。

11.法務部（legal），負責公司內外一切有關法律的事宜。比如被起訴這種事，就由法務部處理，對內會和守規部合作，現在法務部的人主要由黑衫法務公司的人兼任。

12.運營部（operations），輔助前臺部門落實交易，轉賬，推出新產品，進入新市場。

13.實業管理部（realty&na），主要負責管理黑衫投資銀行未來在全球的辦公地皮。

14.服務部（services），負責提供衣食住行之類的服務（食堂、旅行、醫療、文件管理）。

15技術部（teology），負責開發公司使用的技術平臺，提供技術支援和維護。

成立了15個部門，就是針對的就是未來黑衫投資銀行成為國際大投行的佈局。

王冠熙站在高臺上，掃視了高管們，冷冷開口道：“都明白了沒有？”

“明白了！”眾人齊聲道。

“很好，下面我還有事情宣佈”王冠熙繼續開口道：“公司的文化，我設立15條原則！”

黑衫投資銀行有15條業務原則：

1.客戶利益永遠至上；

2.最重要的三大財富是員工、資本和聲譽；

3.公司的目標是為股東帶來優越的回報。

4.寧願選擇做最優秀的公司，而非最龐大的公司；

5.一切工作都強調創意和想象力；

6.為每個工作崗位物色和招聘最優秀的人才；

7.員工晉升的條件取決於能力和業績；

8.強調團隊精神，不容忍置個人利益於公司和客戶利益之上的人；

9.公司成功的一個重要因素，是員工對公司的奉獻以及對工作付出的努力和熱忱超越了大多數其它機構；

10.視公司的規模為一種資產，並對其加以維護；

11.盡力不斷預測快速變化的客戶需求，並致力於開發新的服務去滿足這些需求；

12.違反保密原則或是不正當或輕率地使用機密資訊都是不可原諒的；

13.積極進取地尋求擴充套件與客戶的關係，但堅決秉承公平競爭的原則，絕不會詆譭競爭對手；

14.正直及誠信是業務的根本。