第九百七九章：價效比之王(第1/4頁)

陳佳一很有信心的直接說道。

不過，看到雷軍似乎有一些不明白，陳佳一隻好開口再次說道。

“ok，先說一說你們準備如何廣小米手機3。”

“好的。”

雷軍直接回答，“因為之前小米手機2良好的口碑與品牌效應，所以，我們小米手機3也想繼續保持這樣的策略。雖然我們的小米手機3在創新上面有一些不足，但是，在價格方面，一直以來都很受使用者歡迎。甚至，我們已經決定，小米手機3的售價為1999人民幣……此外，與實體手機賣場，我們也開始了緊密的合作。

除了這一些，我們對於手機內容，也做好了大量的準備。

當然，還有各類線下活動……等等。

“嗯，你這一些都是比較正常的促銷手段。”

陳佳一沒有點頭，也沒有搖頭。

這一些手段說不上好，也說不上不好。

當然，他也有一些用，但效果絕對也好不到哪去。

除非他們的產品有著絕對的創新，要不然，小米手機3表現恐怕只會一般。

畢竟，小米手機3已然開始失去了漢唐手機作業系統的優勢。在其他手機紛紛選擇漢唐手機作業系統的前提之下，小米手機3也僅剩下價效比。但是，價效比有的時候有用，有的時候，他並沒有用。特別是在越來越成熟的市場之時，價效比只能在前期的時候表現不錯，在後期，同樣會相當的乏力。

正如神舟電腦一樣。

“不如，我們改變一下銷售模式。”

這個世界上，不是產品好才可以賣得火。

也不是產品不好。他就賣不火。

在視產品之前。銷售手段也一直決定著產品的銷售份額。

也就是說，良好的銷售手段，他完全可以大幅度促進銷售額。

這是古今中外。誰都認可的事情。

如果不是，要銷售人員幹嘛，要銷售策略幹嘛……要他們。就是想讓產品賣得更好，賣得更火，賣得更旺。

“改變一下銷售模式！”

聽到這一句，雷軍有一些激動。

早就知道唐朝集團最會營銷，甚至，有人說，人人一直都佩服唐朝集團的創新能力。可是，誰又知道，唐朝集團的銷售能力一直不在他的創新能力之下。特別是雷軍。他對於唐朝集團的銷售能力，那可是佩服的五體投地。

就如現在的雙11計劃，這份銷售策略。有誰可比？

“你是說可控洩露營銷？”

可控洩露是一種營銷模式。

意思是。廠商可以在自己可以控制的情況之下，故意洩露訊息給對手或者市場。以此達到促進品牌，提高銷售的目的。

這樣的一個模式，其實很多廠商都運用過。

但是，唐朝集團是將可控洩露運用到最頂尖的一個。

事實上，這樣的一個營銷方案，早在幾年之前，曾經發文曝料稱，唐朝集團一直在執行一項名為“可控洩露”的營銷策略，即有計劃有目的的放出未釋出新產品的資訊，他自己就曾經執行過這種行動。