0117【體育明星和經紀人】(第1/2頁)

看到楊咪拿出的這份檔案，王一男表情上雖然沒有任何變化，心裡卻暗暗驚訝。

這份檔案的封面，白底黑字非常醒目。

《華夏網球協會網球運動員經紀人代理合同》……

此前在楊咪的提議下，王一男只是起草了幾份委託書，並經過公證處公證後，楊咪才拿著這些委託書為王一男跑省隊、跑省網管中心以及柰克中國，無償替王一男料理這些本該他自己去跑的這些事情。

雖然楊咪此前不止一次半真半假地跟王一男說過很多次，等王一男轉職業後，就由她來做王一男的經紀人。然而楊咪這股子認真勁和辦事效率，再一次讓王一男從心底裡對這個魅惑的小女子進行重新評估了。

然而，運動員的經紀人，到底都幹些什麼，有啥用……

王一男看著合同上那些密密麻麻的條款，眉頭越皺越緊。

“先別看了，聽我先給你說說，然後你再撿重點的條款看一下就行了。”

其實不用王一男皺眉頭……

以楊咪這兩年學習考試體育經紀人和網球專項經紀人的經歷，她就知道，別說王一男看這些條款頭大，就是混跡於體育圈的一些老鳥，對運動員經紀人到底都幹些什麼，有什麼用也是似是而非，莫衷一是。

儘管體育經紀人這個職業概念，在上世紀80年代已在華夏興起，但經紀人和運動員能“光明正大”地建立合作關係，還是在進入新世紀以後的事。

1994年中國足球職業聯賽的改革，是體育經紀業務的發展過程中，一個不可忽視的轉折點。

足球也成了當時運動員經紀業務中，與國際接軌最為密切的專案——

除了足球、籃球等職業化開展較早的專案外，國內其他體育經紀人服務的物件，則大部分是體制內的運動員。

而這些體制內的運動員，又幾乎很少有人存在轉會需求（即使有需求也不是經紀人所能辦得到的）。

在無奈地被剝離在國際體育經紀領域的關鍵業務之外後，這些體育經紀人的主要任務，便是幫運動員爭取商務、綜藝資源，尋找機會提升運動員咖位的可能性。

甚至在CBA這樣的職業聯賽中，當初也依然存在著“市場”和“體制”之間的博弈。

球員想轉會也需經過重重關卡。這讓一些初涉籃球的經紀人同樣無法開展核心業務。

直到2006年4月，在人力資源和社會保障部公佈的華夏第六批14個新職業中，體育經紀人這個職業，才終於在職業領域名正言順地擁有了自己的一席之地。

即便如此，在現實土壤中，當時體育經紀人的話語權，依然是這個新職業的奢侈品。

但緊接著，又一個極大促進體育經紀業務發展的大事情，很快就到來了。

那就是2008年的北京奧運會。

北京奧運會，讓國內更多人，尤其是體育及其相關業務的管理機構和管理層，終於看到了體育龐大的市場效應。

從上至下思考的人多了，對體育經紀人這個嶄新的職業角色，也就有了更多認知。

在這種背景下，國家各個專案中心一直緊緊攥住運動員衣角的那雙手，也終於開始慢慢鬆動。

與此同時，更多敏銳的一線運動員們，也終於發現了自己“走到臺前”的需要。

但在此時，體育經紀人，尤其是運動員經紀人都沒有完全搞清楚，應該以什麼方式去挖掘運動員的商業價值。

在當時初涉體育經紀人這個職業的所有人當中，幾乎都沒有一個清晰的概念。