公司的設計中心。

楊飛立刻召集團隊開會商量對策。

楊飛在產品設計者頭腦風暴會上說出了自己的一些理念,並且很認真的告訴自己的團隊。

網路購物已經出現了一個爆點,這個爆點是以阿里為代表的TB商城,和京東、蘇寧易購等新興購物平臺為代表。

網路購物方式已經深入的進入了我們的生活之中。

每年的雙11銷量也在逐步的攀升。

楊飛說道:“我這裡拿到一個比較準確的資料,在一二線城市,單一使用者每個月的網購頻率大概在5次左右。”

“而隨著網路購物,對實體商店的衝擊也很大,以蘇杭市為例,今年已經有三個比較著名的商場選擇了關門大吉。”

“我們現在就要迎接網路購物的第2個爆點,我們將在可穿戴裝置之中打造一套新的購物系統,讓使用者能感覺到購物更加真切,以此來提高購物的準確率和產品的體驗感。”

為了達到這樣的目的。

整個應用的開發有兩個個比較關鍵的地方。

一個就是收集產品的資訊。

要將產品展示在可穿戴裝置之中的購物平臺之中,包括它的材質,顏色,大小等等。

由於網路購物的種類繁多,緊緊依靠,螢火公司的技術人員一個一個的錄入是永遠不會錄入不完的,而且效率也比較低。

所以楊飛準備讓團隊開發識別率很高的專門的錄入機。

用機器去觸碰物體的材質,就能系統之中生成對應的材質。

這對平臺的伺服器和資料建模有很大的考驗。

此外對產品的外觀進行拍照,在系統之中也形成了該商品比較完整準確外觀資訊。

這樣就能依靠商家把商品資訊錄入到平臺之中,提高使用者的購物體驗。

第二個重要點就是讓更多的商家加入到平臺之中。

為了達到這個目的,螢火公司可以採取三種手段。

第1個是自己建平臺,去不斷的吸引商家。

第2個是把自己所開發的平臺當做工具,把這樣的工具賣給tb商城等購物平臺。

讓他們透過這個虛擬購物平臺工具最佳化自己的商城,把自己的商城真實化。

第3個措施就是和購物平臺合作,讓平臺入駐,

這就是商業技術層面的問題,楊飛暫時按下不表,等應用開發完畢之後在討論。

楊飛說道:“所有的這些技術難題,我覺得以目前長天科技的硬體技術是能夠解決的。”

“我們要做的就是儘快的開發相應的平臺和系統,同時開發適用於商家的材質識別工具。”

任務分配下去之後,螢火生態公司的技術人員全面動員。

他們希望能夠在2016年年中將平臺搭建完畢。

那個時候可穿戴智慧裝置的市場的調研以及生產線建設已經完畢,產品也會大規模的投入市場。

與此同時楊飛也召集了螢火生態公司的遊戲應用事業群,商討利用可穿戴智慧裝置開發遊戲的事情。

一款優秀的遊戲以及相應的遊戲生態鏈,能夠吸引的使用者是數以億計的。