第854章 價值萬億的開發專案(第2/5頁)

商業街資料庫有國家商業產品所有的備案資料和元素，用裝置掃描以後能自動識別和選擇，商家只需要簡單的修改完善就行了。

雙方的優劣程度顯而易見。

這僅僅是站在賣家的角度去對比兩種購物模式的優劣。

如果站在買家的角度，那這種體驗完全就不在一個平臺上。

阿理是以做交易網站起家。

但是為了和京東的購物平臺相互競爭，留住自己的使用者群體，所以在2012年新開通了tb購物商城。

Tb購物商城所銷售的產品大部分是所謂的高階產品，這讓阿里擺脫了地攤貨和假冒偽劣產品的印象。

有不少賣家也透過該渠道，創立了屬於自己的網際網路品牌。

這些網際網路品牌所涵蓋的產品包括衣服、包包、化妝品等等。

在一定程度上也對線下實體店的品牌形成了挑戰。

馮遠堅信，未來的人們一定會更加的習慣網路購物方式，因此他還需要將網路購物做到一個更高的高度。

現在網路購物和實體購物之間最明顯的差距就是消費者不能夠看到實物，在網路購物的時候，內心還是會有一些擔心。

而馮遠的團隊進行過大資料的調查。

幾乎每一座三線以上的城市都有他們的中心街道，也就是所謂的步行。

比如冰城的中央大街，滬市的金陵路，蓉城的春熙路等。

這一些商圈年銷售額最差的都是在70億RMB以上。

而大部分銷售額都是在100億RMB以上。

這個數字是非常可怕的。

要知道這種銷售額只是針對一個城市。

如果將全國類似於這樣的商業街全部匯總加在一起。

其銷售額輕輕鬆鬆突破千億，甚至能夠逼近萬億的級別。

如果將萬億的銷售額加在阿理的身上。

這個資料是非常可怕的。

而城市的商圈是人們在實體店購物消費金額最多的地方。

而消費者在這些地方購買的東西，基本上都是三類。

鞋衣帽算一類。

包包、皮帶、一些小飾品算一類。

化妝品算一類。

這三類東西之中。

化妝絡旗艦店與實體店幾乎沒有差異，消費者可以將消費習慣放在網路上。

但剩下的兩類，讓消費者在網路上購買，其體驗感遠遠沒有在實體店購買那麼好。

而瀚海科技可穿戴裝置的購物街，就能夠完美的解決這個問題。

馮遠已經下定了決心，他要和長天科技在購物街合作。

合作的內容就從鞋子衣服帽子，以及包包的奢侈品，和化妝品開始。

讓網路虛擬世界購物，成為一種不可阻擋的趨勢。