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2001年,米國公司和夏國的科技公司合作,還不會具有很強烈的危機。

&nd和戴爾背後的資本都認為,長天科技是可以被改造。

所謂的改造,就是讓長天科技的行為方式和老闆的理念,更加符合米國的利益,就如同夏國的某pc公司一樣。

只是他們都沒有想到,陳瀟想的。並不是長天科技要被他們所改造,而是借用他們的力量,登上更廣闊的市場。

而在和戴爾的協議之中。

三方是這樣約定的。

&nd已低於市場銷售價格向戴爾出售晶片。

&nd和長天科技,三方共同成立戴爾靈動品牌。

其中戴爾佔股90%,&nd和長天科技分別佔股5%。

該品牌的定位是超效能品牌。

&nd的晶片和長天科技的碳晶記憶體以及碳晶硬碟。

靈動電腦將會主要在米國和夏國大陸地區以外的市場銷售。

主要是針對東亞東南亞市場以及歐洲市場。

&nd共同努力之下,取得碳晶儲存的銷售資格之後再進行銷售。

而大陸市場,戴爾和長天科技約定,在兩年之內大而不會將該系列近引入夏國市場。

夏國場將留給神船。

兩年之後,雙方在是市場的情況,重新商定合作,並且保留雙方的整合條件。

陳瀟提出這樣的條件,也是經過深思熟慮的。

因為夏國市場,目前大部分都被聯想所佔據。

神船的首要任務就是獲取最多的新使用者,將更多的老使用者從聯翔的手中奪過來。

至少在兩三年之內,神船根本沒有能力去爭奪國外的市場。

所以將還有的市場交給戴爾去打拼,讓戴爾把長天科技的產品帶出去,也是最好的選擇。

此外,聯想也在向海外市場發力。

兩個pc企業之間或許可以較較勁。

為什麼長天科技不選擇和聯想合作?

最主要的原因有兩點。

第一點是,在長天科技最危機的時候,同夏國企業的聯想,非但沒有出手相助,反而還落井下石。

比如美國半導體和計算機協會認定碳晶硬碟會有危害,使用者的資料安全時,聯想第一個站出來,對外宣傳碳晶硬碟會危害使用者的資料安全。

在技嘉華碩等主機板廠商,聽從美國半導體協會的吩咐,升級主機板並且不支援碳晶記憶體之後。

聯翔第一個站出來,立刻中斷和長天科技之間的談判。

這讓長天科技進退不能。

陳瀟可不是大善人,聯想的所作所為,他看在眼裡,記在心裡。

第二點。該企業雖然是夏國企業,但是他走的路子,和長天科技完全不對味。

用不太恰當的話來說,該企業的骨子裡和米國的企業沒有多少區別。

既然如此,那為什麼不和米國的企業合作?

陳瀟希望以這次合作,增加夏國科技界在全球的影響力,帶動夏國的相關科技產業鏈發展。

希望未來五到十年,夏國能夠有更多的夏芯國際和華威,至於類似於聯翔的公司,就不要再出現了……

三方十分愉快的簽訂了合作協議。