要說對聯翔未來的規劃,沒有人比楊慶更懂了。

目前,柳大爺雖然依舊是聯翔集團的掌門人。

但是楊慶的很多理念已經植入到了聯翔集團的靈魂當中。

比如要走國際化的道路,比如要精簡聯翔的業務範圍等等。

在此時,聯翔的路線之爭剛剛結束沒幾年。

以柳大爺為首的貿工技,戰勝了以倪大爺為首的技工貿。

聯翔確定了應該發揮製造成本優勢,晶片、作業系統造不如買的路線。

聯翔的ASIC晶片等專案紛紛中止,甚至連主機板都懶得生產,從科研企業發生成為貿易企業。

我們沒有辦法站在上帝的角度,脫離歷史去看聯翔當初決定這個路線是否正確。

但,該路線決定之後。

聯翔用了短短5年的時間,就一躍成為夏國最大以及亞洲最大的PC生產和銷售商。

從當時的角度去看,在這麼一個時間段,聯翔貿工技的路線是成功的。

但是如果把時間線拉長,放在20年30年甚至更長的時間去看聯翔的路線之爭。

毫無疑問,聯翔浪費了夏國半導體產業發展的黃金時間,最終導致這家企業跌下神壇,甚至被民眾所唾棄。

陳瀟問的這個問題十分有針對性。

他嘗試扭轉聯翔的發展歷史。

試想,如果從21世紀初,聯翔能夠回到技工貿的路線,能夠成為長天科技的技術輸出口。

那未來簡直太美,不敢想象。

楊慶愣了一下說道:“聯翔的未來規劃和路線都十分清晰,我們將發揮自己的製造成本和採購成本優勢,集中全球的PC零部件,生產符合消費者習慣的PC產品。”

“去年我們已經成為了亞洲第一大PC銷售商,我們預計在5年之內成為全球最大的PC銷售商。”

“所以陳總,剛剛我們已經闡述過了,長天科技要是能夠和聯翔合作,產品的銷售渠道是沒有任何問題的。”

陳瀟又問道:“聯翔現在的執行模式的確非常不錯,能夠整合全球的零部件資源。”

陳瀟絲毫不客氣說道:

“但是楊總,我有一個疑惑。說的直白一點,聯翔其實就是一家大一點的組裝商,其根本性質和電腦城的組裝電腦商沒有多大的區別。”

“從晶片到主機板,從硬碟到記憶體,包括顯示卡等等,都沒有自己的獨立技術。”

“也就是說聯翔的產品很容易受制於國外相關公司的限制,並且不具有唯一性。”

“就算是現在貴公司擁有很強的議價能力,也沒有辦法避免上游的晶片、主機板、記憶體公司漲價或者是停止供貨。”

“如若有朝一日,米國的英特爾、金士頓等公司,願意和戴爾或者是惠普等公司聯合起來實施壟斷,那麼聯翔怎麼辦?”

陳瀟問的這個問題其實和本次談判沒有多少關係。

不過他是重生而來,就是想問一下聯翔在這個時間段到底是怎麼想的?

明明是手握王牌,卻打得一手爛牌。

陳瀟這個問題問完之後,馬麗、霍德華甚至楊慶臉色都非常不好看。

馬麗忍不住都要動怒了,長天科技不過是一家小體量的公司,怎麼能夠以這種態度和楊慶說話。

霍德華想動怒是0的原因是,陳瀟提出的這個問題在幾年之前曾經在聯翔內部爭論過。