127.讓我們一起，為夢想窒息！(第2/2頁)

但相對來說，網劇或者自制劇一般都是某家獨佔的，而且承擔著拉新以及擴充會員收入的重任！

指望某一部熱門電視劇或者電影，能給網站一波拉來多少新使用者註冊或者會員收入是不現實的，效果肯定有，但也沒那麼理想。

畢竟這個東西，人家的播放途徑並不侷限於影片網站，電影可以在影院看，電視劇也可以在電視機上看。

而且一般影視劇肯定是先上電視臺或者是電影院，網路播放最多也就是同步，甚至大部分情況下都是滯後的……

假設電視劇和電影沒火，那你買過來作用有限；但如果已經火了，那就說明看過的觀眾已經很多了，那麼網播的觀眾就已經被分流過了！

所以說只有網劇，這個是其他地方都看不了，就只能在這個網站看，當然盜版另當別論。

只有這種單一平臺唯一性的東，才能起到強引流的效果！

當然，如果說某些影視劇足夠火爆，肯定也能起到同樣的作用。

但這樣問題又回到原點了，首先網播能不能獨佔？獨佔的話又準備花費多大的代價？

這麼幹到底是否經濟？

是不是有可能，只需要花這個價錢1/5甚至1/10，自制或者購買一部網劇就能完成差不多的KPI？

如果一部還不夠，那兩部呢？

袁華也為宮宇趕到惋惜，因為如果他真的將今年最火的四部網劇一併收入囊中，並且順利的在這場比賽中拔得頭籌——

那麼就會刺激後面的追趕者產生危機意識，同行為了縮小差距就會更加不惜成本。

說不定網劇的採購價格就會打著滾兒往上猛漲，生產商袁華自然也能從中受益……

當然，這種事情如果順水推舟還行，但還要他犧牲自己部分收益去助攻奇異果，那就有些得不償失了！

畢竟這麼幹受益的又不是他一家公司，那他憑啥自我犧牲呢？

再說即便袁華啥也不幹，網劇採購價格上漲也是大勢所趨，總歸未來三四年是會狂飆突進，也沒有必要急於一時！

現在華章影視出劇三連爆，每部都能掀起一輪收視狂潮以及引發強烈反響，而且明顯已經逐步積攢了一定的品牌效應。

畢竟一部兩部的，也不能完全排除是僥倖撞大運。

但是一連三部都取得成功，不僅收視率大獲成功，而且口碑上也是賺夠了好感！

這份好感甚至自然而然蔓延到公司老闆袁華身上。

因為很多人都知道這三部劇的成功，和他絕對脫不了關係。

袁華也絕對不只是像一般影視公司，作為公司老闆掛了名而已，而是真的深度參與了這三部戲的幕後製作。

至於參與程度有多深，其他人不得而知，但起碼有一點是肯定的，那就是這部戲三個最出彩的演員，都是由他欽點的！

現在大家都基本達成共識，袁華不僅會挑片，而且還很會看人！

而普通觀眾一旦達成了這樣的印象，那麼也會對他之後的影視作品更有信心，也算是變相增強了他的軟實力。

袁華也為此沾沾自喜，就在這時他突然發現了一則很有趣的新聞推送：

“華章影視CEO沈莉今日接受採訪表示，對《無心法師》的火爆頗感榮幸，同時表示公司下一階段目標是：

圍繞已經取得階段性勝利的《太子妃》《無心法師》等IP進行全產業鏈的運營整合，以貫穿不同的內容形式與平臺，組建起完整的IP產業生態閉環，激發同一IP下不同形式產品的共同繁榮。

未來將根據使用者需求進行分發與運營，並橫向拓展IP價值。將影視、動漫、遊戲、廣播劇等開發商、投資方整合到統一的利益鏈中，提高IP跨界衍生能力，聯動營銷為IP保駕護航，讓一個IP煥發出幾倍的價值，同時降低產業投資風險。”

生…生態化反？

袁華將這則新聞又讀了一遍，這種熟悉的即視感，立刻讓他想起了某句相當經典的話：

讓我們一起，為夢想窒息！