第876章 一個老頭(第1/2頁)

“挺好管的，比臺灣來的好管！”王副總道。

楊東昇點點頭，向四周看了看。

這處廠區包括食堂、宿舍、材料研究中心、透平事業部、電氣事業部等多個子公司和部門，佔地面積超過五平方公里。

由於佔地面積大，廠區裡面有固定線路的電瓶觀光車，如果覺得不方便，還可以騎公用腳踏車。

楊東昇走到一排停放整齊的腳踏車前，衝眾人道，“我們一起轉轉！”

王副總見狀也跟著牽了一輛腳踏車。

九十年代他們剛過來的時候，這裡還是一片荒地，現在已經是廠房林立。

隨著滬上房價進一步上漲，很多附加值較低的產業已經不適合繼續待在滬上了。

早幾年前，楊東昇就喊著要遷，營造氛圍。

等明年的全國會議開完，再等半年左右，各地穩一穩局勢，楊東昇就真的要著手遷移了。

騎沒多遠就是東昇重工下屬的東昇機床分公司。

2007年，東昇機床年銷售額達到48億元，已經是全國最大的機床企業之一。

為船舶重工集團、船舶工業集團、航空工業第一集團、航空工業第二集團、兵器工業集團等大型國有企業提供了機床。

數控系統也被不少企業採用。

但是外界不知道，東昇機床其實一直都是虧損的。

原因很簡單，首先，他們做的機床以高階為主。

七軸五聯動數控磨床、九軸五聯動龍門銑床看起來很牛，一年真賣不出去幾臺。

東昇機床是從美國那邊挖過來的人，帶來的技術為起點搞機床，以高階機床入局，填補國內市場空白。

這套技術本來就是由於搞的太高階，連年虧損，企業不得已破產，這才被楊東昇撿了“便宜”。

而且他們做出高階機床後，國外就跟進放鬆了對機床的管制。

東昇機床面對的局勢，進一步惡化。

兩臺機床放在一起，即便東昇機床的價格有優勢，技術指標不比國外的差，甚至更高一些。

國內企業仍然傾向於購買西門子、海德漢。

有時候甚至還會調侃他們，“你們也太能吹了！”

前世的時候，楊東昇就見過不少類似的例子。

國內企業生產的不少關鍵零部件已經可以替代進口，但是國內企業怕出問題，就是不肯用，直到國外禁運，不得不用了國內的產品，才發現效果竟然非常好。

東昇機床的生意一個是依靠東昇集團內部，另一個就是涉及敏感行業的大中型國有企業。

其次，東昇機床的攤子鋪的太大。

主軸、導軌、光柵尺、床身、數控晶片、刀頭、刀架等都得自己做，任何一點做不到，就會被人卡脖子。

這完全是不得已而為之！

國內機床行業，目前真沒有哪家企業，能讓東昇機床放心的把後背交給他們！

東昇機床嘗試過開拓市場，做中小型通用機床。

機床市場上，賣的最多的永遠是三軸、四軸的通用中小型機床。

其銷售額，大約能佔機床市場的90%以上。

但是並不成功，國內這一塊市場，已經被日本人佔據多年。

諸如發那科之類的日本企業，從德國買回來機床，模仿出一個原本很多毛病的東西，拿到中國市場試錯多年，做出來一套不錯的東西。

還有多年樹立起來的品牌優勢和外資優勢。

東昇機床競爭不過！