油缸廠本來就是為礦山機械廠做配套的,市裡聯合公關挖掘機的時候又進行了裝置更新,可以生產多種規格的液壓缸、液壓馬達、管路及接頭等元件。

軸承廠可以生產行走軸承、迴轉支撐軸承、變速箱軸承、液壓馬達軸承等元件。

挖掘機專案失敗,他們也跟著一起倒了黴。

往年市裡還會隔三差五給個仨瓜倆棗,但是隨著國企虧損面積擴大,從去年年中開始,這種來自政府的撥款已經斷了。

今年的春節福利,油缸廠只發了兩袋紅糖,軸承廠更慘,什麼都沒有!

上面已經傳出聲音,要“抓大放小”,油缸廠和軸承廠就是第一批將被放棄的廠子。

他們倒了不要緊,但是這兩家廠子是楊東昇機械廠的供應商,尤其是軸承廠,他們不但是機械廠的供應商,還是油缸廠的供應商。

他們一倒,機械廠剛剛建立起來的供貨渠道,頃刻之間就得瓦解。

“可是我能怎麼辦?”楊東昇問。

“楊總有沒有聽說過混合所有制改革?”

九十年代開始,國家允許民間資本和外資參與國有企業改組改革,這就是混合所有制改革,改革的實踐證明,混合所有制能夠有效促進生產力發展。

“你們要進行混合所有制改革?”

“這是我們廠長提出的!”

楊東昇沒想過搞全產業鏈,那樣投資太大,而且也沒有必要。

如果是車燈、車玻璃這種元件,楊東昇考慮都不會考慮。

先做大再做強,說的好聽,但大多數企業都是在做大過程中,沒等做強就撐死的。

楊東昇搞挖掘機廠,本來就是被形勢所逼。

如果有條件,楊東昇更願意直接買挖掘機,再不濟也要搞成半導體無晶圓廠模式。

可沒有條件啊!只能自己上手!

既然做了,像液壓油缸、液壓馬達、軸承這種核心部件,楊東昇就必須掌握在手裡。

液壓跟軸承是非常有前途的產業。

未來無論人工智慧再怎麼發展,要實現某一個動作,最終還是得靠機械來推動。

現在做雖然早了點,但好機會難得。

何況楊東昇根本就沒得選,一旦市油缸廠和軸承廠倒閉,楊東昇就得去南江、江左採購配套部件,以如今的交通條件,整個週期就長了。

只是楊東昇不太明白,這些日子他已經買了不少液壓和軸承,這倆廠子怎麼反而不行了?

兩輛汽車載著眾人一前一後直奔油缸廠。

汽車最終在一片廠房前停下。

楊東昇看了看四周的景象,暗自驚呼,“我去,原來是在這!”

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