第四十九章 商業佈局(第2/2頁)

夏國的優良傳統，商務交流很多都是在酒桌上、茶桌上進行。

趙以墨酒量一般，自然得帶人去擋酒。

周小龍負責的事情越來越多，也是時候讓他獨立出來，開始獨當一面。

阿水，原名湯泉，金陵人，出了省也是趙以墨的老鄉。

能喝，非常能喝，有“墨水”三斤哥稱號。

概因他曾在一次部門聚

會上喝了“三斤”白酒。

除了能喝，阿水的業務能力也比較突出

是以趙以墨打算把他提拔到自己助理的位置，替代周小龍的部分職務。

在趙以墨帶著新的助理在珠城參加酒局的同時，崔秀英再次被派出去做市場調查。

當趙以墨開始鋪設自己的醫療產業集團，就註定了他在仁和康復醫院的任期不會太長。

人心是莫測的。

大老闆需要的是一個聽話的打工人而不是培養自己的競爭對手，一旦仁和醫院的工作進入正軌，對方肯定會第一時間踢掉自己。

多則兩年，快則一年。

搶得就是一個時間差。

從合同上來講，他的行為並不違約；但從人心來講，那位大老闆不會放縱趙以墨的行為。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。

機會既已來到，趙以墨不可能放棄這樣的機會。

或許會得罪一個行業的大佬，但比起遠大的回報來看，還是值得他這麼去做的。

趙以墨讓崔秀英去市調的是粵省各個地級市的中醫醫院，以及其中的泌尿男科。

“墨水”的網路推廣能力，“趙以墨自身”的醫院運營能力，二者合一，讓他看到了“樹立標杆+模板複製”，最終成規模化上市的道路。

醫院實體上市，近些年來已經越來越少，甚至可以說很難。

一方面源於民營醫療行業整體發展向好，行業內部的競爭比拼不斷加劇。

想上市、有實力上市的醫院公司越來越越多

另一方面則是因為上市監管逐步趨嚴，夏國國內上市的醫療機構已經越來越少。

但無論如何，民營醫院上市不能盲目，趙以墨的事業離那一步還很遙遠。

醫院經營考驗的是硬實力，有時候經不起浮躁包裝。

這也是趙以墨選擇中醫院泌尿男科作為方向的一個原因。

國內90%以上的男科醫院都握在田普系手中，市場混亂，尚未有一個口碑突出的醫療機構冒尖。

有了這個基礎環境，趙以墨便不需要去跟其他賽道的人比拼資源。

婦產，口腔，整形，那幾個賽道早已人滿為患，而且有不少田普系都已洗白。

唯有中醫男科是田普系最為薄弱的一個賽道。

只要做好了，沒有一個能打的。

就像羊城陽光中醫院，面對趙以墨團隊的還擊毫無招架之力。

屆時，整個粵省的男科可能唯獨趙以墨親自打造的仁和康復性康中心會成為他的競爭對手。

這也是趙以墨早早將“墨水”獨立出去的根本原因。