第四十一章 團建(第2/3頁)
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醫院成功營業兩個月，乘著秋老虎的尾巴，仁和醫院非醫務人員第一次團建在羊城花都區的融創園進行。
考慮到人員值班，團建分為兩天兩夜，除了部分高管，其他人分成兩部分進行。
趙以墨對於類似軍事拓展的團建活動一向敬敏不謝。
說什麼讓員工思想與企業的願景、核心價值觀、目標高度一致，促進員工真誠溝通，發揮團隊精神，提升凝聚力和戰鬥力。
漂亮話一大堆
有用嘛？
可能當時在一些刻意的渲染和煽情下，會有點用處。
但當員工回到職場，相信心裡只有一句p。
趙以墨不喜歡這些花裡花哨的東西，作用有限卻極容易讓員工產生逆反和厭倦情緒。
難得的團體活動還搞那麼累，更有甚者是佔用了原有的週末時間。
現代社會，大家都是很功利的。
有錢賺，員工自然會認同你。
沒錢賺，還搞花裡胡哨的團建活動，不好意思，那不是加強企業凝聚力而是加速員工離職率。
一切企業日常管理有序的前提——給足夠的工資。
賺不到錢，也看不到日後的潛力，這樣的公司沒人會陪你玩兒。
言歸正傳，趙以墨給這次團建頂下的基調便是——玩得開心，吃的開心，
增進員工關係，促進部門協作。
上午大巴集合，一個半小時左右抵達目的地。
雖然不搞軍事拓展，但該有的小隊分組環節還是有的。
第一批次加上趙以墨共有58人。
為了公平起見，趙以墨沒有參與到分組中區，而是和行政、企劃的5人擔任起裁判組。
52人按照抽籤結果分了4隊。
起名環節，各種歡樂。
一隊叫“陽光隊”，二隊叫“射日隊”，三隊叫“無敵最寂寞”，四隊叫“通殺隊”。
概因幾個高管各在不同的隊，為了趣味性，自然是針鋒相對。
你叫日光，我便射日。