第二十七章 原則(第1/3頁)
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羊城仁和康復醫院。
趙以墨新接手的醫院名稱。
聞其名便知是為響應上面的號召所建。
早前發表了《關於加快推進康復醫療工作發展的意見》
意見指出內，夏國每10萬人口要擁有6名康復醫師，10名康復治療師的目標。
之所以如此，自然是針對夏國人口老齡化嚴重及改善民生的問題。
訊息一出，各方力量湧動。
而羊城仁和康復這個專案也是在那個時候正式萌芽。
和最頂級的大佬和資本相比，這個專案進入得並不佔優勢，然後專案背後的老闆在羊城房地產和旅遊領域頗有能量。
在確定做出醫療行業的涉足之後，立刻投入了大量的資金和人力資源，將眼下這塊近22000平方米的地塊建成醫院。
趙以墨作為醫院總經理兼任運營總監統管全域性，只對老闆負責。
新官上任，除了他自己帶來的全套網路運營團隊和後勤隊伍，僅有專案老闆挖過來的一位退休的業務院長配備少量從業人員以及董事會委派的一名財務總監在。
昨天晚上，趙以墨便是老闆以及幾名醫院高管見面。
業務院長姓葉，退休之前是一名骨科主任。
公立系統，骨科+院長，這幾個片語加在一起便覺得頭皮發麻。
這人，不好對付！
儘管因為老闆的存在，對方有所剋制，但趙以墨還是能感覺到他的高傲和一些輕視。
不過沒關係，既然敢接這個專案，他在決定過來之時便想好了對策。
何況，專案老闆招攬這樣一個老練的角色何嘗不是對他的一重考驗。
至於財務總監，趙以墨倒是不太擔心。
這是個類似吉祥物的存在，有她在，老闆才能安心地將醫院的大權交託出來。
財務總監姓何，是老闆的小姨子，相貌平平，說話和聲細語，和趙以墨算的上是老鄉，隔壁阿泰的。
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老鄉BUFF加成、顏值BUFF加成，履歷BUFF加成，三位一體之後，這位吉祥物被輕鬆拿下。
萬事開頭難。
民營最缺的是什麼？
人才。
合格的基礎醫療人員。