第572章、晶片戰爭（3）(第1/2頁)

“哦，若是這樣，我倒是沒有什麼問題了。畢竟你們是企業，我們會依法辦事，不會干預企業的自主經營權力。但是我有一個疑問，不知該不該問？”

周助理見馬由沒有異議，便繼續問道：

“大量出口晶片生產線，那不是給你們樹立了更多的對手了嗎？”

“呵呵，要回答這個問題前，我想介紹一下晶片市場的發展前景。晶片市場規模的增長的速度，是爆發性的，需求將超過大家的想象。之前是一些高階裝置、IT產品等比較狹窄的範圍裡運用。以後，幾乎所有工業產品都有可能需要晶片。如小到玩具、家電大到飛機汽車，都需要大量的晶片。”

“需求增加最多的，是移動終端和汽車。例如每輛汽車裡，將搭載大約500600枚晶片，甚至隨著自動駕駛等功能的出現，可能達到1000枚以上。僅這一項，全球每年所需就是350億枚晶片以上。市場這麼大，我們一家也吃不下。”

“我們對外銷售的晶片生產線，無論良品率、生產效率以及晶片製造成本，都遠超國外現有的生產裝置。對國外晶片製造企業才會有較大的誘惑力。”

周助理沒有注意到馬由那一閃而過、略帶冰涼的眼神，只聽馬由繼續道：

“然而，投資一條晶片生產線，動輒就是數十億、上百億。除一次性投資巨大外，還有就是規模效應問題。關鍵的是，我們在不斷進步，也會保留晶片製造的殺手鐧在手中。我們也同步加大了晶片代工的投入，其目的一方面是和裝置廠家競爭，另一方面，擴大晶片製造的規模，就是讓更多的企業放棄設計製造一體化模式。如此雙管齊下，國外的晶片裝置廠家和晶圓工廠的競爭力會越來越薄弱，我們在IT行業的地位更加鞏固。”

藍星集團這次推出市場的晶片生產線裝置，最高可以達前世2001年才推出的130奈米制程工藝。領先這個時代3年，而藍星集團自己的晶片製程已達2004年的90奈米水準，領先5年。

這還是半公開化的，藍星集團在德國、弘崆的工廠的晶圓工廠製造工藝和技術。國內全智慧化的生產線，真實水平已進入到奈米單位個位數，相當於領先近20年，底蘊可謂極其深厚。

想了想，馬由補充說道：

“更為重要的是，大多數高階製造、高科技產品，都有複雜的產業鏈。我們這些年和國內其他企業合作，產業上游打造了諸多IP核、擁有全球最好的晶片專用設計軟體、以及晶片製造各種材料；中游則有晶片製造裝置、晶圓製造和加工等；下游有切割封裝、測試、配套運用軟體等。可以說基本完成了獨立自主的產業閉環。而這一點，米國都難以辦到，更不用說其他國家了。”

馬由沒有將內幕完全透露，事實上幾年前他就開始構築專利技術壁壘。凡是這個時代可能發展的晶片方向關鍵技術，如光源技術、EDA軟體、以及晶片架構IP核等，都透過各種名義進行了專利國際註冊，並最終轉移到藍星技術管理服務公司名下。堵死其他光刻機廠家未來的前進道路。

其實，在晶片製造裝置領域，馬由需要注意的目標，一直就不是倭國、也不是米國的光刻機企業，而是即將崛起的阿斯麥。

這時的阿斯麥的光刻機只有20%的市場份額，還沒有研發出EUV後那種超然地位。而且，藍星集團設計和製造出來的晶片生產線，和前世那種各個工藝環節相對獨立，需要各種裝置和大量專業工程師的低效率生產方式，有巨大的區別。

供集團自用晶片，是全智慧晶片生產線，無需人工干預，自動完成生產、封裝和檢測。這個晶圓工廠在蓉城，是藍星集團安防等級定位於S級，即和研究院等同的密級。集團內部都沒有多少人知曉具體詳情，在這裡工作的工程師們都簽署了保密協議。

位於德國的晶圓工廠和弘崆工廠，則是半開放性質的工廠。不時有來自全世界的IT企業來這裡參觀、委託代工，故降檔成半自動化的生產線。即便如此，良品率也相比其他晶圓工廠高了許多，平均可達98%以上。而所需操作工程師人數，卻只有其同行業的30%。

這都是得益於擁有一定智慧的生產線控制系統，和嚴謹但高效率的品控系統。這些隱藏的技術，外人參觀時是無法看到的。

至於對外銷售的，雖說遠比前世同期甚至之後20年，從生產流程規劃方面先進了不少。所需工程師較同行業僅有70%，生產效率和良品率也高出不少。

一旦藍星集團的晶片生產線上市，無論是阿斯麥還是尼康、佳能，他們的光刻機，就顯得非常幼稚、落後。其市場份額肯定大幅度下滑。而阿斯麥大機率熬不到前世2004年開拓浸潤式微影光刻機那個重要轉折時點。

“總之，請周助理轉告領導們，不用擔心我國會喪失領先的優勢。經過市場風雨的錘鍊，我們會更加成熟和強大。”馬由沒有過多介紹藍星集團的優勢，很多時候，做比說管用。好在藍星集團現在國內高科技領域，擁有極高的威望，不用過多的辯解，便能讓人信服。……