第47章、平淡開局(第1/2頁)

數學研討會從報到至今天正式開幕，才兩天時間，但在這兩天的晚上，不少數學家們呼朋喚友聚會時，除了聊大會有關專業話題外，不少人也關注到了突然冒出來的藍星公司，以及他們的《盾霸》和《荊軻》這兩款產品。雖僅為好奇關注一下，但至少留下了印象。

就這樣，藍星公司的大名，及其名下奇怪的命名《盾霸》、《荊軻》兩款產品，卻已悄然進入軟體業界關聯度較大的受眾人群視線。雖說這次參會人數不多，或許按廣告學投入及產出價效比統計，20萬英鎊的效果還遠不如傳統媒體廣告那麼好，但馬由還是很滿意，認為有其積極意義和長遠價值。

這次參會人員也就400餘人，但若從這些人口中傳出去藍星公司及產品的美譽度，其可信度和權威性，是不言而喻的。也是4000甚至4萬普通消費者的影響力是不可比擬的。因此，就目前藍星公司起步的狀況而言，短期效益和長期口碑，馬由肯定會選擇後者。

美譽度才是企業生存的根本所在。而經濟效益馬由暫時不是最迫切的需求，否則他也不會選擇市場容量和價值規模並不龐大的這類產品了。

數學研討會有關自己的事情告一段落。剩餘的議程可選擇性參加一二。

馬由將更多的心思放在即將產品釋出和推廣方面來。兩款軟體測試後，進行了防破解封裝。但要上市，尚有不少工作，馬由計劃放棄印製光碟、軟盤，實物傳統銷售模式。他計劃主要採用使用者付款、直接網路下載的模式銷售。

節約一些實物製作成本在其次，關鍵這樣的銷售模式，效率更高，溝通更便捷，資料收集更準確，推廣速度也不慢。尤其是資料收集後，其長遠價值是不可估量的。

當然，網路尚未普及的國家和地區，還是要用傳統實物銷售作為補充。但這非主流銷售模式，且隨著這些年迅猛發展，許多國家和地區的網路，也在飛快的速度普及中。他有時間等待。

網路銷售涉及到一個這個時代容易被忽略的細節，就是產品的外觀包裝及美化。想想10多年後，APP數量如海洋般浩瀚，若自己的產品稍微平庸一點，被會淹沒其中，一點浪花也掀不起來。

如何在網路上讓人“一見鍾情”，其實也蘊含著許多學科的知識。首先是如何搶奪眼球，這是視覺藝術範疇；其次是看了之後還有深入瞭解的慾望，這是心理學和社會學許多學科的綜合；使用者點選後，簡明扼要傳達這款軟體的優勢，又是統計學和文學藝術等綜合……。

總之，包裝這個工作簡單也不簡單。好在他有星兒這個超越超算的助手幫忙，借鑑前世資料庫中的優秀作品，分析出其成功要素，再結合這個時代的審美和人們消費心理。多款設計方案就呈現在馬由的腦海中。

選擇其中一款自己認可的方案，複製出前世的製圖軟體，壓低、刪減、遮蔽許多功能後，馬由雙手在鍵盤上不斷幻動，產品的按鈕式圖示外觀、功能概述、付款程式等圖文並茂的網路DM單就完成了設計。尤其是產品的圖示，感觀上看起是3D+效果的三維立體帶一絲動態效果，完全領先這個時代幾十年，十分奪目。

現在市面上的軟體介面和圖示都很原始，簡單的平面設計、幾乎都是2維圖案。甚至有些產品色彩都未認真搭配。

如前世的蘋果lo：

1978年是黑白、繁瑣故事性圖案，設計者試圖想從這個lo圖示中，表達很多的意義，蘋果樹下的婦女、樹上的一枚蘋果、草坪、遠山、河流、公司名稱、產品名稱……完全無法讓人輕易記住。

90年代初才變更為6種色彩、被咬一口的蘋果標誌，但花哨的色彩，美學價值欠佳。

98年，繼續簡化成藍色半透明蘋果lo，並有一絲立體效果，同期還有純黑色蘋果圖案，這也是企業決策者搖擺不定、不自信的心態表現。

2011年，銀灰色高光立體感lo。

2014年，才最後定型灰色簡潔的圖案，歷時38年達到了6次修改。

可以想象，馬由這款精心設計的兩款產品包裝和圖示，在繁雜的軟體市場產品中，形象方面就稱得上是獨樹一幟。

馬由還用兩種不同色彩以及A、B標識區別了企業級和個人級。

軟體透過超級壓縮技術封裝後僅僅1M，比較市面上動輒幾十M的軟體而言，實在太精巧了。在這個還是撥號上網的龜速網路時代，可輕鬆下載。還能規避其他軟體佔用過多電腦資源的詬病。這也是藍星軟體的優勢之一。畢竟這時的電腦主流配置僅是386為主流，CPU大多是intel 80386 處理器、記憶體一般是4M EDO，硬碟才幾百兆。