第64章 甜蜜區理論(第2/2頁)

蕭傑哭笑不得，“大小姐，這應該是我們第二次見面吧？上次見面，也沒超過3個小時……”

“對我來說已經夠久了！你別擋道，你要不給我解決問題，要麼走開！”

蕭傑覺得關莎今晚的態度需要管管了，既然關鴻偉讓自己好好“照顧”關莎，就不能讓她隨意撒野，就算是喝了酒也不行。

“化妝品市場你沒有頭部KOL的推薦，新產品出頭很難的。”蕭傑說，“你越是在一些普通平臺上投放普通的廣告，消費者就越會認為你這就是雜牌，甚至是三五產品。”

關莎臉頰紅紅的，但這種紅是醉紅，與害羞毫無關係，她一把扯過蕭傑的衣領，命令道，“別廢話！你借我錢，我再來一次！我找倪蝶！”

蕭傑是第一次被人這麼揪著衣領，很是不自在，“你先鬆手。”蕭傑保持著禮貌。

“不松！你借我錢！你不是投資人麼！”

“錢不是這麼借的，你先鬆手。”

“你不借我就不松。”關莎的手力使得更強了，她的下巴都快貼到蕭傑的胸前。

蕭傑突然眉頭一皺，用力推開了關莎，“關莎，我當你是朋友，所以我好意給你提個建議，美妝、口紅、直播這些你都不需要去嘗試了，因為已經晚了，你要做你有天然優勢的事情，要學會提升自己做決策的能力。”

蕭傑的語氣十分嚴肅，嚴肅得讓關莎頓時感覺眼前站著的人根本不是她什麼朋友，而是她以前班上的班主任。

“同一條路，不是什麼人走都能成功，甚至那些成功的人，你讓他們換個時間再走，他們也無法成功。”

“你借不借？”關莎執拗道。

蕭傑頓了頓，而後目光堅定地回答，“不借，我也不會投資。市場上已經有一個葉桃渡了，而我們金權就是葉桃渡背後最大的投資人，我們金權有自己的投資原則，我們從不投競爭對手。”

“我是葉桃渡的競爭對手？”關莎指著自己笑得有些悲，“我關莎什麼都不是！”

蕭傑整理了下衣服，“那我這麼說，我們金權從來不投任何潛在競爭對手，而且如果以後關莎你真要跟葉桃渡競爭，我還會出手阻止你。”

“你怎麼阻止我？”

“比如，動用我自己的投資圈的人際給你唱點黑調，讓你在市場上融不到錢。”

關莎聽到這裡，酒醒了大半，她眨巴著眼睛看著面前人高馬大的蕭傑，好似看到了萬惡資本家最真實的樣子。

“你想做一名創業者，但你知道創業者最核心的能力是什麼麼？”蕭傑問關莎。

見關莎沒回答，蕭傑繼續道，“創業者的核心能力不是你多努力，多有激情，也不是你智商情商有多高，更不是你能不能抗壓，這些都是最最基本的，在我們投資人看來，創業者最核心的能力是做對決策的能力，你人生中只要關鍵的幾個決策做對了，勝過努力無數個日日夜夜。”

蕭傑給關莎舉了一個例子，即巴菲特的投資觀念——“甜蜜區擊球”理論。

在股神沃倫·巴菲特的辦公室裡，貼著一張美國棒球手的海報，這個擊球手名泰德，被稱為“史上最佳擊球手”。

在棒球運動員中有兩類擊球手，一類是隻要投手扔了球他們就打，也不管打不打得中，先揮棒揮出去再說；另一類擊球手往往是高手，他們只打自己認為大機率能夠擊中的球，其他時候寧可一動不動。

世界排名前十的擊球手都是第二類人，而泰德·威廉斯就是這類人中的高手。

泰德說：“不要每個球都打，而是隻打那些處在‘甜蜜區’的球。”

泰德在腦子裡把擊打區劃分為77個小區域，每個區域只有一個棒球大小，只有當球進入理想區域時，才揮棒擊打，這樣才能保持最高的擊打率。否則如果去擊打處於邊緣位置的球，擊打率會非常低。

一場比賽中，對於非核心區的球泰德是絕不揮棒的。

這種策略聽起來簡單，但在實際比賽中卻非常難做到，尤其是在決定勝負的關鍵時刻。

場外幾萬名觀眾屏息凝神地盯著你，當球飛過來如果你不揮棒，將面對全場噓聲，所以能嚴格執行這個策略的擊球手，需要極其強大的定力和異於常人的冷靜。

巴菲特把這種策略應用到了投資領域，形成了自己獨特的投資哲學：只投資高價值、有護城河的公司，其他的根本不看。

巴菲特在2017年的紀錄片中說：

“我能看見1000多家公司，但我沒有必要每個都看，甚至看50個都沒必要。投資這件事的秘訣，就是坐在那兒看著一次又一次的球飛來，等待那個最佳的球出現在你的擊球區。人們會喊——打呀。別理他們。”

“我知道自己的優勢和圈子，我就待在這個圈子裡，完全不管圈子以外的事，定義你的遊戲是什麼，有什麼優勢，非常重要。”

蕭傑在最後跟關莎再三強調，“我之前就建議過你，好好思考一下有什麼是你擅長的，有優勢的，儘量從自己擅長的入手，為什麼？因為在擅長區域內你做對決策的機率大，成功的機會自然就大。”

關莎聽後不禁陷入了思考，一個剛畢業就賣口紅創業失敗的人，究竟擅長什麼呢？

什麼才是自己真正有優勢的呢？

在千萬個創業選擇中，究竟哪個行業是自己的“甜蜜區”？