第三百二十章 讓花生米成為流行(第1/3頁)

此時的唐人街商戶都在搬家，陳實給的價格是真的香，還有租房補貼陳實都給到位了。

大多人早就想出售，但這不是國內啊，又沒有拆遷啥的，買不下來就租，這就是陳實的策略，租期籤長點的。

總之，必須方便統一管理規劃，要不然沒法進行下去。

很多海外華人的窩裡橫是出了名的，沒有國內的凝聚力，更別說無名英雄和團結一心啥的，所以陳實也怕這樣的情況。

他以公司投資形式過去，帶了將近千人的大隊伍過去完成工作籤，後期還有人會過來，這次收購，陳實是真金白銀砸出來的，所以米國是非常樂意歡迎陳實的。

能給陳實開綠燈就開綠燈，而且陳實進軍的根本不是什麼米國的核心產業，而是一些餐飲之類的。

陳實走在街道上，掃了一圈，房屋首先要翻修一下，所有房頂加一些彩燈，就像國內的一些古鎮一樣，晚上看起來燈火通明。

還要引入一些古戲法，咱們的古戲法是老外學不來的，傳統手藝也要展現出來，比如捏泥人，畫糖畫等等。

包括古樂器展示，還有民族舞這些，要集中在一個區域展示，而不是分散表演。

怎麼打造一個具有競爭性的唐人街，這是陳實在思考的，還有就是如何推廣。

這都是需要一定的策劃的，酒香不怕巷子深，這句話看似很有道理，實則不知名的酒如果在巷子裡，那可能一輩子沒什麼人喝。

米其林餐廳很多都在一些隱蔽的地方，但人家有特定的客戶去消費，還有不停地推廣。

不需要推廣的只有成熟的商業圈，那是前期有人已經推廣積攢出來的，後期完全看自己的品質和服務，但租金不可能便宜的。

如果一個商業圈非常的繁華，租金三年就轉回了買房的錢，因為即使一千萬一間店鋪也會有人租的，租下來的也不是傻子，可以保證盈利。

一個成熟的商圈，尤其是一線城市的，那帶來的經濟收入都是非常大的。

“你知道我們為啥一直沒有什麼大的餐飲品牌可以在國際立足的嗎？”陳實開口說道。

丫頭想了想說道：“是運營推廣嗎？”

陳實搖頭說道：“不是，是沒有工廠化，統一化，我們的餐飲全部依靠廚師，一個廚師一個味道，如果廚師不在，這店也就涼了半截。

最後很多老闆和家人成了廚子自己做，但還是沒法做連鎖，國內的很多連鎖大多是火鍋，為啥做火鍋？

底料口味都一樣了，那就是放東西進去，口味不是不辣就是辣的，但這種連鎖沒法向外推，就像很多國外的食物在國內也難推廣一樣。

比如阿三那邊的咖哩飯啥的，那邊人特別愛吃，可其他地方不愛吃，要做到適應每個地區的口味喜好，而且口味要永遠保持一致。

最重要的一點，要保證更新速度，你去吃一些歐美的大品牌快餐店，你知道這些大品牌到其他國家區域是怎麼做的嗎？

比如早期他們進入華夏的操作，一份套餐會贈送很多食品，都是小份的，然後還有個價格表，是單獨的小份，中份和大份。

當然，最早推出的品種也很多，都是四五十種，最後只留下十一二種左右，這部分是大家比較喜歡的口味，不喜歡的勸不聽淘汰掉。

定期更新的產品，也是在這十一二種篩選的口味中選取類似口味新產品，因為這些是客人幫你篩選過的口味。

就比如冰淇淋，歐美地區的甜度太甜了，亞洲地區根本不會習慣的，還有麥當勞和肯德基，咱們國內的肯定比歐美的好吃。

因為歐美的肯德基和麥當勞品種少，大多就是牛肉漢堡和炸雞啥的。

國內由於大家口味比較刁鑽，好吃的吃太多了，所以迫使麥當勞和肯德基必須要做的比百分之五十的餐廳味道好。

而必勝客和星巴克這些，國外的無論裝修個服務都沒國內好，差太多了，這就是適應。

這些連鎖品牌可以把在咱們國內好的產品，直接在歐美這邊變成新品上市，完成了互補。