“走,帶我去看看你們的plc試驗原型機。”許振鳴迫不及待。耳聽為虛眼見為實,他可不想被手下人給糊弄了。

不多久,許振鳴跟何昌林一起來到plc實驗室。

實驗室裡,專案小組負責人李曉光正帶著一群工程師在做試驗。在他們面前的試驗檯上,一字排開擺放著是二十幾臺plc。

這些plc當中,除了一鳴集團公司自己製造的原型機,還有西門子、臺達、三菱、歐姆龍等品牌的同型號plc。

&nplc 試驗原型機,外殼的顏色依舊是一鳴藍色和一鳴白色為主色調,看上去外觀檔次不算差,至少做工不比老外的差。但plc這種產品,不是看外觀是怎麼樣,而是看效能怎麼樣。

故此,試驗檯上的每臺plc都和試驗儀器連線在一起,同步檢測這些plc的效能情況。

話說plc就是可程式設計繼電器的衍生產品,相當於一個邏輯開關整合器。既然是開關,李曉光的團隊就是要用儀器來試驗開關的反應能力,累計工作次數,演算法溢位的情況。

和這些plc連線的訊號發生器,相當於邏輯開關量輸入和輸出,能在1秒種以內產生上百次的訊號輸入和輸出反饋訊號。這麼快的速度,就要考量plc的計算能力、訊號儲存能力和晶片穩定性了。

“報告許董,我們這次plc效能測試的馬拉松比賽,已經持續了一個禮拜未斷電。到目前為止,臺達已經被淘汰,歐姆龍也已經不行了。我們的試驗機型還能跟得上西門子,這兩款產品在第一梯隊。”

看到許振鳴走來,李曉光指著一臺電腦的顯示器,把這些plc的測試情況跟許振鳴彙報。

這臺電腦是用小型機做工作站,能準確捕獲plc試驗測試的資料,並且自動生成曲線圖,把所有參加測試的plc資料很直觀的展示出來。

李曉光稱之為plc效能測試馬拉松比賽很形象,只有透過這種極限測試,一鳴集團公司才能真正瞭解同行產品的效能問題。

當然這種測試儀器肯定是一鳴實驗室自己研發的,國際市場也沒同類產品可買。這種實驗思路和伺服電機研發團隊當時的情況一樣,先是瞭解對手,然後再找出自己的不足之處。

但按照李曉光這麼一說,好像一鳴集團公司開發ym—plc試驗原型機沒問題,甚至能跟西門子的產品掰手腕。這讓許振鳴感到有些驚奇。他讓技術員們調出這些日子以來的技術引數曲線圖。

從曲線圖上來看,無論訊號發生器的訊號怎麼變化,ymplc試驗原型機的反應速度、訊號處理速度和訊號輸出速度等關鍵資料,跟西門子的同型號沒什麼差別。有的地方甚至比老外的產品還要優秀。

這倒是有點奇怪?一鳴集團公司的設計、製造水平難道領先全球了?許振鳴狐疑的看著電腦螢幕上的資料曲線圖,眉頭微皺。

&nplc的資料處理能力沒問題,下面要觀察這款plc產品的穩定性、能源消耗等情況。

這一關也很重要,產品效能若是不穩定,這款ymplc的原型機也算研發失敗。而觀察plc的效能穩定性,則需要用執行時間來論證,沒有幾個月的時間測試,誰也不敢確定產品型號。

許振鳴只能把這個問題放在一旁,抬眼看向李曉光,“李組長,你來介紹一下,我們這款ym—plc的產品效能為啥這麼好?”

“報告許董,主要有三個方面。第一我們破解了西門子plc的asic碼晶片,利用它的指令集來製造晶片;其二我們的晶片使用0.6微米制造工藝來生產,比西門的晶片高了好幾個量級;第三是我們的暫存器比西門子plc的容量大。”

李曉光得意洋洋的彙報研發過程的詳細情況。

說話間,他眉宇間透露著喜悅的神色。

但許振鳴聽完,卻高興不起來,“這不是真正的山寨嘛?沒有自己的智慧財產權,以後怎麼辦?我們集團公司怎麼能擁有後續的研發能力?”

更何況,晶片製造工藝不在一個量級,成本要提高很多;暫存器比人家大,成本又提高一個量級。

&nplc根本無法跟西門子的同級別plc來競爭!

一念至此,許振鳴搖了搖頭,“你們若是把暫存器提高20%左右,我也可以接受。我們國產晶片的成本比老外低20%。但是,你們用仿製的手段來完成研發任務,我不贊成。特別是製造工藝也提高許多,更不可取。”

許振鳴強調的是效能跟西門子plc差不多,但成本必須要比西門子plc同等型號低20%。否則一鳴集團公司的plc怎麼做市場推廣?

人家西門子plc有運費、進口稅等等增加成本的因素在內。在這種情況下,你還搞不過人家,你怎麼跟人家去競爭?