第一百六十七章 奠基儀式上的爭執（求訂閱）(第1/2頁)

一鳴公司產品生產這方面的情況還不錯，產能的瓶頸已經解決。

但是，產品外觀塗裝這方面的水平還沒有得到實際性的改進，依舊是手工噴塗機床油漆。烤漆要比這種工藝的檔次高許多，一鳴公司要做精品產品，烤漆生產線必須儘快上馬，而越快投入生產越好！

而現在，因為自己工廠自制件的進度在拖後腿，這讓許振鳴很著急，所以才有了剛才的這一番追問。

所有來參加會議的老員工們都知道許振鳴脾氣，平常是不怎麼發火的。

一旦發火，情況就很嚴重，負責管事的領導一定要拿出可行性的方案來解決實際問題。不能讓自己的老闆許振鳴來做猜測題，而是要做選擇題，讓他在自己提供的合理方案中選擇自己方案。

若果你做不到，還不如不發言！

想到這些，所有人都側過臉去，目光聚焦在肖國宏的臉上。

肖國宏此時紅著臉，猶豫了片刻，才結結巴巴的說：

“許，許總！我準備讓上白班的工人們都加班，來生產重型數控捲板機和改造埋弧焊機。這樣一來，我們可以提前兩天完成裝配工作。據我推測，應該只要三天的時間就拿出這兩種產品。哦…不，肯定能拿出這兩種產品！”

說到最後，他想起了許振鳴的習慣，不喜歡聽“應該和或許”等字眼，因此立即改口，用肯定的語氣說出結果。

許振鳴雖然已經不需要親自管理生產，但對於公司生產每種產品的工時情況，還是比較清楚的。他知道肖國宏的安排雖然有點緊張，卻不是不能實現任務目標。

因而，他這時才收斂了怒容，臉色平淡了許多。旋即，他又把目光落到鄭城的身上，語氣嚴肅的問鄭城：“肖經理準備兩天後交付兩種產品，鄭部長準備什麼時間完成第一批次試驗管道的生產？”

這種跟蹤式的專案管理方法，在工程施工中經常使用。專案經理會根據生產班組反饋的時間節點來制定專案實施進度表，排出確實可行的生產計劃來滿足專案的施工需求。

許振鳴主管過很多專案，所以才會這麼一直追問著。

鄭城也參加過好幾個大型專案的實施，能聽明白許振鳴問話的含義，自己的老闆這是在問他：你有沒有按照專案管理的方法，來管理自動噴漆烤漆自動生產線的專案？

關於這一點，鄭城雖然是這麼做的，卻還有些粗糙，沒制訂專案分項管理的詳細進度表。剛剛才從普通員工走上管理者的崗位，他還沒有完全進入角色。不過，面對老闆的追問，他不得不硬著頭皮回話：

“許總！按照我們的計劃，收到重型數控捲板機和埋弧焊機之後，只要在三個工作日之內，我們就能完成第一個批次大口徑、高精度管道的製作和安裝！”

這個計劃雖然有點緊，也不是不可能完成的。為了趕進度，鄭城只好硬著頭皮頂上。旋即，他又道：“許總！本次會議之後，我會制定一個詳細的專案進度計劃表上報給你！”

說出這番話時，他目光堅定，面對許振鳴的目光巡查，沒有一絲躲閃的念頭！

看到這種情況，許振鳴這才滿意的點了點頭。

接下來，他又詢問了一些關於噴漆房、烤漆房和懸掛系統等分項方面的製作進度。好在，這些配套件的製作進度沒有拖後腿，基本上都已經完成製作，就等著安裝和除錯了！

得知這些情況之後，許振鳴才稍稍安了心，把自動噴漆烤漆生產線的主要問題記錄在自己的筆記本上，交代了一些工程中的注意事項。

然後，他這才離開生產基地，準備召開一個碰頭會，把新廠房一期工程奠基儀式的程式理一理。

隨著3月2日的臨近，韓大姐忙得幾乎是兩腳不著地。她是新廠房一期工程奠基儀式籌辦小組的負責人，領著辦公室裡的一幫文員們忙裡忙外。

一邊要對外聯絡各個領導，把參加奠基儀式的領導名單落實好。哪個領導站在什麼位置，哪個領導剷下第一鍬土…等等，這些事情都要安排好。千萬不能因為安排不到位，無形之中得罪了一些人。

對內這方面，她還要安排奠基儀式的各種程式。例如廣告橫幅、擴音裝置、紅地毯、儀式中的各種用品……等等，諸多細節問題都要考慮詳細，不能有疏忽。

聽完韓大姐的彙報，許振鳴也覺得她比較累，一個人忙不過來，恐怕會誤事。

想到這裡，他沉思了片刻，微笑著說：“這樣吧，我把宋部長調過來幫忙。你們兩人一起操辦這些事，也好有個商量的幫手！”

韓大姐巴不得這種安排，連忙點了點頭：“這樣比較好，可以避免漏掉一些小細節！”