第六十九章 企業型別論(第2/2頁)

想到這裡，許振鳴又扭過頭來，看向身旁的李蘭。

李蘭看懂了許振鳴的意思，臉頰微紅的彙報工作情況：“許總！建行貸款手續辦理的差不多了，一共批准了七百萬元。這件事也在走流程，著急沒有用！”

瞭解一圈，一鳴公司要提高產能的條件還是不具備！

看來只能從別的方面想辦法了！

想到這裡，許振鳴表情鄭重的提議：

“關於怎麼提高數控火焰切割機大批次生產的問題，我有一個提議：可以把一些精度不高的配件外委給其他企業來生產，我們公司主要負責生產精度高的配件和總裝除錯。這樣可以解決一部產能受限的問題！”

“這樣肯定不行！南安地區機械廠的製造精度沒保障！”

負責採購和質量的劉陽德，眉頭微皺的提出自己的意見！

“那就到蘇寧市去找合格的供應商！”

“一定要把產能提上去！有賺錢的機會一定不能放過！”

這時候，眾人都紛紛提出自己的意見，支援許振鳴要擴大產能的決定。他們都希望一鳴公司能迅速發展起來，大家也有一個好前程。

看了看眾人的表情，許振鳴微笑著說：“利用其他企業的產能來發展自己，大型企業都在這麼做！科技型企業要發展，啞鈴型的企業模式才是最健康的！我們一鳴公司是科技型企業，不能按照紡錘型企業的管理模式去發展！”

他說得的都是新名詞，在座的眾人都沒聽說過。所有人都用詫異的眼神看著許振鳴，感到很奇怪：小許老闆說得是啥意思？

許振鳴說得這套理論，屬於企業管理學的範疇。這套理論現在還沒有流行起來，一鳴公司的核心管理層不知道也是正常的！想到這裡，他於是放緩了語速，把紡錘型企業和啞鈴型企業的特點都給大家介紹了一遍。

在企業管理學中，把產品生產、產品研發和產品銷售分成三大塊。

研發和銷售為大頭，生產佔的比例小，屬於兩頭大中間細，資料外形像一個啞鈴。這樣的企業，被專家學者們稱呼為啞鈴型企業。

有的企業專注製造，研發和銷售佔的比例小，兩頭尖尖中間大，資料外形像一個紡錘。這樣的企業，被專家們稱呼為紡錘型企業。

一鳴公司要快速發展，可以把產品製造外委，重視銷售和產品研發。這就是典型的啞鈴型企業。

“原來是這個意思，企業管理也是一門大學問！”

“我們公司研發的能力比較強，再把銷售做起來就牛了！”

聽完許振鳴的介紹，眾人都滿臉紅光的小聲議論著。

到了現在，他們這些人都已經被許振鳴淵博的知識面給折服了。今天的這場會議，他們都學到一個新理論，知道有《企業型別論》這門管理科學。

張貴看了看說完話後正在低頭喝茶的許振鳴，心中暗道：“南安工業學校也太牛了吧！我小師弟在裡面只學了四年，水平比大學裡的老師也差不了多少！”

李全和馬季民兩人此時最高興了。他們一個是許振鳴的師傅，一個是許振鳴的師公。自己的徒弟徒孫有出息，自然感到臉上有光彩。

李蘭和吳燕兩位大美女，座位距離許振鳴不是很遠。她們兩人，此時都臉頰飛著紅雲，還不時的偷偷看一眼自己的小老闆。“小老闆懂得知識真多！就是有點不開竅，跟榆木疙瘩似的。要是再懂情趣就好了……”她們兩個都在開小差，思春了！

“同事們！既然大家的意見基本一致，我們就立即著手生產幾臺數控火焰切割機的樣機，準備開啟數控火焰切割機的市場！”

這時候，許振鳴放下手中的茶杯，做總結性的方言。旋即，他開始佈置生產和各種準備任務，爭取在一週內拿出一臺樣機，為參加冶金裝置展銷會做準備。

一鳴公司的辦事效率很高，小老闆許振鳴一聲令下，大家頓時都忙得兩腳不沾地！

兩天後，吳燕的銷售部已經訂購到京師冶金裝置產品博覽會的展示攤位，會議地點是在京師國際會展中心。不過，因為時間比較遲，一鳴公司訂購的攤位比較偏僻，是在最靠裡邊的四個標準攤位連在一起。

這個冶金裝置產品博覽會是由冶金部下屬單位組織舉辦的，在十二月二十四日召開，二十六日下午結束。到時候，會有許多國外企業來參展！

聽到這個好訊息，許振鳴當場就拍板，一口氣拿下剩餘的四個標準攤位，剛剛能把數控火焰切割機的樣機安裝好。

搞定展示攤位的大事，下面就要等樣機的生產和除錯了！