不過這沒關係。

最重要的一點是。

但凡是用過噗噗超市的新人。

哪怕有的人只是為了新使用者福利的那一點小便宜,他們的再次使用率也是出奇了的高。

基本上十個人裡面,有九個人都是回頭客。

沒辦法,人總是懶惰的。

可以送到嘴邊的飯菜,為什麼自己還要出去吃呢?

更不用說送到嘴邊的飯菜更便宜。

使用者粘性可謂說非常大。

而這就是最好的訊息了。

對於一款軟體來說。

使用者數量增長緩慢,根本就不是什麼問題。

因為可以透過各種福利以及各種宣傳手段,將使用者的數量增長上去。

相比較之下,使用者的粘性程度,這才是重中之重。

留不住使用者,那就是握在手中的沙。

你就算是握的再多也沒用,因為終究會流逝掉。

其實噗噗超市也是吃了時代紅利。

相比於幾年後噗噗超市的建立,有鎂團優選、有晶東超市、河馬、丁冬超市等等的競爭對手。

但現在,“超市到家”這個市場可謂是一片空白,等到接下來的競爭對手陸續出現時,噗噗超市早就已經是站穩了腳跟。

就目前來說,葉歌、王飛宇、汪然三人,對於噗噗超市的未來帶有很大的信心。

甚至就現在來說,不說噗噗超市虧本了。

如今噗噗超市給三十家超市售出的商品也不在少數。

王飛宇已經是準備開始尋找大倉庫的地址了。

超市最核心的競爭力在於兩個方面,一個是“價格”,另一個是“品類多”。

當別家超市買不到的東西,能夠在你家超市買到的時候,那這家超市在你心目中的地位就會嘎嘎往上漲。

自然而然,你就會傾向於這麼一家超市,哪怕是這家超市的東西,其他家也有。

價格方面,只要“噗噗超市”的銷量高,就可以走薄利多銷的路子,在價格方面就會佔據優勢。