第三百一十八章 足球學校投資計劃(第2/3頁)

在分析之初，當然是報道關於泰戈爾萬集團的資料，去年這家投資集團的資產，絕大部分還在美國股市，但今年他們改變了戰略，幾乎是不及損失的把資金從美國股市轉移到香港股市，其中他們還把很大一部分資金投入到中國內地的實業和投資上。

比如“優褲”網站，比如一家醫療器械公司，再比如購買大片土地，等等。

這些投資都說明泰戈爾萬集團，確實是想要在中國內地的實體產業紮根。

縱觀幾年來，泰戈爾萬集團的發展，幾乎可以用奇蹟來形容，幾年時間，他們從一家幾百萬鎊的小型投資公司，已經變成了資產過十億美元甚至更多的跨國集團。

他們是怎麼發展的呢？

國內媒體一調查就很快得出結論：泰戈爾萬投資集團的眼光獨到，他們幾乎每一項投資都賺了大錢，發展也可以用神奇來形容。

那麼現在，泰戈爾萬集團想要投資一家國際化的足球學校，是不是也為了賺錢呢？

就此，媒體採訪了很多專家、專業人士，已經一些致命的足球學校。

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中投顧問高階研究員薛敗文在接受採訪時表示，目前中國足校發展基礎較為薄弱，教學質量水平較高的足校很少。

現在中國足校的模式主要有“魯能模式”和“恒大模式”兩種，兩種模式各有特色，“經過數年發展，兩大足校能在足球市場低迷的情況下存活下來，殊為不易。”

足球學校收費標準是非常高的，8年40萬學費，並不是在開玩笑。

說起足球學校，還要追溯到從上世紀九十年代。

當時，伴隨中國足球職業化改革而生的足球學校在全國遍地開花，可到了上世紀末，足球學校大量關門歇業，根本原因無疑是國內足球環境的惡化，但堅守者還是取得了成果。

山東魯能足校，憑藉俱樂部的力量堅守十多年，也為中國足壇培養了一批可用之才。

恒大足球學校開始了新的探索，那就是大投入、國際化的後備人才培養模式。

薛敗文表示，“恒大足球學校的運作追求規模化發展，不論是招生人數，還是學校所佔面積，在國內足球學校中都算規模最大的；魯能足球學校的運作則講究小而精，全校人數與恒大足球學校的新生人數相仿，學校面積卻只有恒大足校的4分之一左右，但相較而言，魯能足校培育出的人才更多。”

一位資深的足球人士表示，“由於足協要求俱樂部必須要有自己的梯隊，俱樂部也搞了一些自己的球隊，但比較成功的也就恒大、魯能等，其他俱樂部的足校，目前流於形式的居多。”

恒大足球學校收費較高，魯能足校學費少相對一些，但總體而言，目前足校收費都不低。

“能讓孩子踢球的，城市裡面的家庭偏少，更多的是農村家庭，高學費讓很多家長都覺得難以承受。”一位資深足球媒體人表示說，“進足球學校的孩子一般從12歲開始，至少20歲以後才能踢比賽。以每年5萬元的費用計，8年至少要花去40萬。”

那麼，教育成本如此之高，足球學校該大賺吧？

一位長期研究足球的業內人士告訴媒體，雖然足球學校沒有透露具體的財務資料，但其實這些足校都難以盈利。

恒大足球學校校長劉將南在媒體上公開表示，“（足球學校）沒有一家盈利的。所以說沒有長遠眼光的老闆不會做足球學校的。”

同時，劉將南表示不看好泰戈爾萬集團的投資，“他們投入的多，虧損的就多，真的很難賺到錢。”

“歐洲有一些足球學校和俱樂部就是靠青訓培養體系賺錢的，但是在這方面，我們的法規不完善，所以我們很難獲得收入，只能先當做為國家培養了，到了哪支隊都是中國的球隊，都為國家出力。”

有足球學校校長抱怨說道。

經過採訪，媒體就清楚了，目前中國的足球學校普遍處於虧損狀態，這主要是由於足球學校的場地裝置費用較高，同時需高價聘請專業足球教練，整體運營成本較大。

那麼問題來了，泰戈爾萬集團的投資就會盈利嗎？

接受採訪的足球人士，幾乎沒人看好，他們發出的都是這樣的聲音

“如果他們真的投入這麼多，興建一家足球學校，我估計，破產倒閉是他們唯一的路。”