原來,在前幾年,新立教育越做越大的時候,曹啟光和趙立誠有過一次對於企業未來發展方向的分歧。

趙立誠基於自己對未來網際網路發展的判斷,認為新立教育應該暫時放棄線下,全力主攻線上,把資金用來擴充伺服器、貸款,和發展更多優秀老師來做專兼職網課老師。

之後,再以這些優秀老師為基礎,增加自己公司的企業影響力,和品牌辨識度。

也就是說,在他的規劃中,未來新立教育主要營業方向是網路直播,也就是以網上授課的形式把優質的教育提供給萬千網民,平衡教育資源。

而這也會讓新立教育,成為一個輕資產的網際網路公司。

除了現金流、品牌和所有的資料資產之外,幾乎不會有太多的實體資產。

而曹啟光則是和趙立誠的想法完全不一樣。他認為新立教育不應該一條腿走路。雖然現在網際網路發展很快,但是並不代表實體就一無是處。

尤其現在實體行業不景氣的時候,卻正是一個商機。

他的想法是,新立教育應該主打的是線下培訓,以直營與加盟兩種方式在全國開設分店。而網路直播則只是線下培訓的一個補充。

在他的規劃中,新立教育【加盟】的分店可以給總公司帶來大量的加盟費和指導費,並線上下擴大新立教育的影響力。

而新立教育【直營】的分店則直接在大城市購買房產,主做口碑和品質教育,只做精英教育。房產作為國內最為保值的資產,也可以進一步抵押出去,繼續擴大經營。

所以曹啟光想要做的是全國連鎖的教育培訓機構,偏向重資產公司。

這兩種方向沒有對錯,只是不同經營理念的碰撞罷了。

就像是貓寶和狗東,一家是輕資產的電商平臺,一家是重資產的電商加物流平臺。

未來兩者都會做對方的發展方向,但在一開始的選擇卻不同。

而最後,當然是趙立誠贏了。畢竟他是公司的大老闆。

接下來的幾年,定下了發展方向的新立教育開始蓬勃的發展起來,它正好趕上了網際網路的發展浪潮,所以規模飛速的擴大著。尤其是當它傍上了藤訊,有了流量以後,使用者人數更是越來越多。

而現在,在趙立誠死後,曹啟光居然再次萌生了建立他大連鎖教育機構的想法。

而現在他的想法也更加的成熟,他想要透過線上彙集的粉絲反哺線下。在全國各地建立分公司,進行線下培訓。

而他實施這個計劃的資金就是透過IPO上市募集的40億。

而這個計劃也在前幾天的董事會上透過,正式展開。

其實認真來說,蘇洋聽完趙立誠的講解以後,感覺...曹啟光的計劃好像也沒有什麼問題啊。可行性挺高的啊。

但既然趙立誠信誓旦旦的說這個計劃一定會失敗,蘇洋也只能選擇相信自己的這個五星級人才了。

畢竟他一直以來的作法都是專業的事情要交給專業的人來做。

在新立教育開始走上不歸路的時候,蘇洋也用【穿梭空間的雙眼】去了一趟港城。

他去港城主要是想要去收一下“靈魂”。

上次他來港城,把輪迴馬戲團往港城醫院一扔就不管了。這一個月他也一直在等馬戲團收夠10個靈魂以後,讓他來馬戲團招募操盤手。

但...不知道為何,都這麼長時間過去了,馬戲團卻沒有任何的動靜。

現在新立教育的狙擊戰馬上就要開始了,操盤手需要就位了,所以蘇洋也就乾脆親自來一趟港城,想要看看是不是因為距離,馬戲團才沒有招募成功。

從破落的巷子裡出來,蘇洋觀察了下四周,沒有人注意到自己。

他打了輛車,去了港城醫院。

小巷子離著醫院並不遠,沒過多久,計程車就來到了港城醫院。