第835章 三件大事(第1/2頁)

1999年的元旦剛剛過去，對於燕京人來說，這是世紀末的最後一個元旦，要說特殊含義，也真沒有什麼。

但對於國文社來說，剛剛過去的這個元旦是極其不平凡的。

1999年1月1日，國文社正式更名為中國國文出版文化集團股份有限公司，完成了從事業單位到國有企業的轉變。

嶄新成立的中國國文出版文化集團股份有限公司業務涵蓋了出版、版權貿易、出版物進出口貿易、印刷複製、出版物流與發行、藝術品經營、資訊服務、科技開發、影視開發、音像製品出版等諸多領域。

訊息一出，迅速在國內政商兩屆引發了巨大的討論。

自改革開放以來，國有企業改制成為混合制所有企業或者是私營企業的案例比比皆是，這也是國內改革開放事業取得成功的重要手段和措施之一。

但事業單位改制成為國有企業，這在中國的改革程序當中尚屬首次。

而且國文社的角色轉換還有令外界意想不到的地方。

那就是嶄新誕生的集團公司的名字。

出版是國文社的老本行，國文社要做大做強，變成集團公司也無可厚非，可“出版”後面又跟了“文化”兩個字，這裡面的說道就多了，遠超國文社原本的出版行業所涵蓋的業務。

不過這件事想來也正常，這幾年國文社一直在打造所謂“全版權運營計劃”，所取得的成績也是出類拔萃，改制整合成為集團公司之後，自然是想在文化領域大展拳腳一番。

國文社變成了中國國文出版文化集團，組織架構出現了巨大的變動，各項規章制度和管理方式也將進行革新。

儘管已經有了幾個月時間的籌備，但在12月末完成了工商變更之後，國文社還是陷入了一片繁忙和雜亂之中。

花了幾天時間，國文社終於理順了內部事宜。

元旦過後的第二週，公司總部向各個下屬單位、控股子公司發出了集團通知，將在1月10日這天召開集團大會，大會地點定在了燕京市政府禮堂，國文社一個正局級單位跑到燕京市政府禮堂辦大會，這是林為民賣人情借來的。

集團成立第一次全體大會，國文社在京的上千名職工被大巴車拉到燕京市政府禮堂，一時之間禮堂內人頭攢動。

除了眾多職工，今天參加大會的還有政府多個部門的領導同志。

作為國文社轉型成中國國文出版文化集團後的第一次全體大會，新的領導層率先在全體職工面前亮相，林為民走在隊伍最前列。

現在的他不僅是國文社社長，也是中國國文出版文化集團股份有限公司董事長和總經理，真真正正的一手遮天了。

前面幾個受邀來參加大會的領導發言之後，輪到他這個話事人發言了，底下的職工們心中充滿期待。

“尊敬的各位領導、親愛的職工同志們，大家好，在這個……”

林為民一上來，先是講了幾分鐘套話，然後又提到了集團成立以後的遠景規劃，未來聽起來很美好，但距離太過遙遠，大家也沒有太大的感覺，直到林為民說起了集團在1999年的規劃才引起底下職工們的興趣。

“稿子上的話我就不讀了，咱們說點大白話，今年我們集團要幹三件大事。

第一，是建總部大樓。國文社一直都是跟人民社一起辦公，一些部門和子公司也都是在外辦公。這種情況以前是沒什麼問題，但現在成立集團公司了，為了集團總部和各子公司、部門之間更好的協調溝通，把大家歸到一處辦公是最好的方式。

現如今燕京的地皮越來越貴，租不如建，上級部門為了表示對我們集團工作的支援，已經透過建設銀行、工商銀行向我們提供了一筆五個億的低息貸款，這筆錢將會用於集團購買地皮、建設集團總部大樓。

我想大家這會兒心裡應該都在議論，這剛轉型，沒等著賺錢就要花錢，未免太敗家了。

我要說的這第二件事，還是要先花錢。

經過集團領導班子研究決定，集團董事會批准，集團控股子公司文華影視將以2500萬人民幣的價格收購香江湯臣影業有限公司。文華影視將依託此次收購整合內地與香江兩地的電影資源，立足國內，放眼亞洲，打造亞洲一流的電影公司。

同時，文華影視也將籌劃在A股上市，爭取在1999年底，2000年初在國內A股登陸上市，力爭成為國內影視行業第一股……”

林為民連續說了兩件事，第一件事是建集團總部，職工們的第一反應是高興，建新辦公樓雖然要花錢，但又不是花大家都錢，辦公條件肯定比現在要好，對於職工們來說是個好訊息。

第二件事就更讓大家興奮了，文華影視要上市，這可是個稀罕事，國文社的職工們從來沒想過他們有一天還會跟“上市”這兩個字沾上關係。

職工們熱烈的討論著這兩件事，反倒是對林為民所說的第三件事沒什麼關心。

林為民所說的第三件事是在集團內部成立廣告服務部，整合集團內部的廣告資源，積極對接網際網路公司，向外拓展廣告業務邊際。

他說了一套東西，職工們聽不大明白，只知道國文社今後要注重廣告業務，除了集團內部的廣告資源要利用起來，還要跟外面的網際網路公司對接，做網際網路公司和廣告主的中間人。