第381章 十年磨一劍(第2/2頁)

任平生在思考的同時，許根寶還在回憶著他的青訓理念。

“你說我當初為什麼要選崇銘這個地方，除了這裡的土地便宜外，更重要的是，這裡是個純封閉的環境，天黑了，渡輪停了，你就只能留在島上，島上什麼都沒有，你吃飽了就去睡覺，睡醒了就去練球。這樣的封閉環境，才適合這些小孩子發展。”

許根寶說得還算簡單了，實際上，他在根寶基地的管理上，一直都貫徹著軍事化的管理風格。

根寶基地從誕生第一天起，一切就像軍營一樣森嚴和壓抑。崇銘島上的100來個足球少年從9歲、10歲就遠離父母遠離家庭，長期跟著許根寶進行封閉訓練。很多技術出眾的球員都有個性，有各種毛病，但無論是誰，許根寶的管理理念就是一個字“硬”。

進了崇銘基地的球員，沒有得到許根寶的批准，不可以走出基地；父母親每年只能探視兩次，探視時間要控制在半天以內；午睡也好、晚睡也好，上廁所都要向教練報告，沒有批准不得去；夏天氣溫沒超過35度不讓開空調，開也只給開一個小時就關掉；晚上關燈後不得聊天......

諸如之類的規則，數起來有幾十條，每當有小球員違反了規則，輕則罰站，重則停訓、罰跑，這種隨時隨地都在的高壓教育方式，讓人透不過氣，也給這些處於人生觀和世界觀正在形成中的年輕人，樹立了嚴格自律的生活習慣。

可以說，根寶基地的強硬管理，對於球員和球隊而言，都是一個很好的篩選機制。

能夠受得了許根寶的高壓施教的球員，將來肯定能夠抵抗得了金錢和安逸生活的誘惑，能夠保持良好的競技狀態；而那些受不了管教，中途退出的球員，絕大多數將來都沒有什麼成就，就算天賦再好，也無法兌現。

例如，張琳凡和蔡慧亢，他們都曾被認為天賦一般，都曾處於被淘汰的危險邊緣，但是他們靠超越隊友的苦練熬過了艱難日子，先後成為國腳。

講到這裡，許根寶又說了一個故事。

“前幾年，有個小孩子，很有天賦，踢得跟武雷差不多，但他性格太皮，受不了管教，練了3年就跑了。我後來打聽道，他在寶山一個甲級隊踢，也是隊裡的核心。我找上他，想勸他回來，但是沒成功。

“寶山的隊給發工資，又沒有人在旁邊時時管著，大漢海這個花花世界多好玩，比崇銘那個鬼地方強多了。”

許根寶提起往事的時候，臉上帶著惋惜的神色，想來對自己曾經的弟子很有感情。

任平生忍不住問道：

“後來呢？”

“過了2年，我再去寶山找他，那隊的主教練告訴我，這小孩不踢了，去酒吧打工了，現在誰也不知道他在幹什麼。”

許根寶搖了搖頭，嘆了一聲氣道：

“很多人覺得，我天賦好，隨便練，也能成功。就像這小孩一樣，出來後，人就油了，因為沒人管嘛。訓練時不時就裝病，把個溫度計在飲水器熱水裡面浸一浸，拿出來60度，甩一甩，到40度左右，拿給隊醫看，“發燒了”，就可以休息個三五天。足球這種東西很容易就生疏荒廢的，幾次一來，你就跟不上了。

任平生點點頭道：

“這就是一個考驗毅力和耐力的專案，你能不能吃得了苦，耐得了寂寞，決定了你將來能夠取得何等的成就。”

許根寶把摺扇在手中一拍，大聲應道：

“對，'吃得了苦，耐得了寂寞'，這就是我們基地的宗旨與特色。我當年在創辦這個基地的時候，提出的口號就叫'十年磨一劍，不敢試鋒芒，再磨十年劍，泰山不可擋'，我早就做好準備了，花十年時間去，好好打磨、好好練這般孩子，無論是技戰術水平，還是球場作風和生活作風，都要給他們打下最好的基礎。”

“不是我老許吹牛，這幫孩子，將來就是中國男足的基石。”

許根寶說的興起，終於放下了這些年的隱忍，露出了他以往快人快語的狂傲本色。

“給我十年時間，還你一支作風優良、敢打敢拼的國家隊。”

看著老夫聊發少年狂，一臉壯志激昂的許根寶，任平生覺得自己又碰到了一個同類了。

雖然許根寶搞的是足球，但他身上卻有任平生很熟悉的那種品質。

在面對困難的時候，不自怨自艾，不自暴自棄，而是勇於接受現實，勇於挑戰現實，這樣才有可能戰勝困難，才有可能取得成功。

這就是強者的思維，這就是強者的品質。

具備這種品質的許根寶，即便沒有任平生的出現，他也遲早會取得成功的。

但既然任平生趕上了這條時間線，他就要發揮自己的能力，為許根寶的夢想助一把力、燃一把火。

任平生很冷靜地等著老帥講完，這才不慌不忙地補了一句。

“許指導，也許不用十年這麼久。”

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