高階的人情世故,應該是對人性的掌控,是一種高階的心理學運用,是管理者必須掌握的技能。

而越高階的人才,管理起來就越困難。

所以越是上位者,就越是必須精通此道。

韓信善將兵,劉邦善將將,相較而言,孰優孰劣?”

呃……

不愧是學歷史的管理系心理學家,這一番言論無懈可擊。

說起來,他孟小浪要是有人家這認知水平,或許也不至於成為“創業失敗專業戶”了。

曾經的“家族企業”,敗就敗在“人情世故”這幾個字上啊……

唉!這劣根性,我終究……也是不能免俗……

不過換個角度思考,高媛將兵,我將高媛……

正如對方所說,頭腦簡單的大頭兵管理起來多簡單?

高媛這種心思縝密,拐個彎都能有七八百個心眼子的管理者,管理起來才叫高難度!

相較而言,當然是我這個將高媛收入麾下,善於管理高階人才的技高一籌?

嗯!不愧是精通此道的高董。

這馬屁!拍的真是潤物細無聲……

孟浪露出一個滿是“人情世故”的滿意笑容。

“呵呵!你說的對,不過要是把你的這些精力,多放在研究敵人上那就更好了。”

高媛笑著瞥了一眼桌上的“劇本”。

“你的意思是讓我研究敵人,然後你來研究自己人嗎?”

“咳!怎麼會呢,自己人該研究是得研究的,不過組織裡有專門的‘人力資源’。”孟浪乾咳道。

正所謂人心隔肚皮,人性是最難把握的東西。

有人患難見真情,有人落難見人心。

察言觀色都不一定能判斷好惡,當著面兩肋插刀都不一定能換來真心,可嘆有人還以為能隔著網線能遇到真愛……

不過我就簡單了,直接開卷考……

時間,會把一個人的人性暴露的一乾二淨,讓世人看的清清楚楚。

嗯……我是個不走尋常路的Hr。

就是這種管理方式吧……比較費“人力資源”……

“說起人力,你前兩天安排過來接受治療的那位,是不是也是咱們的‘人力’之一?”高媛突然想起了什麼。

“哦!你說他啊……嗯,算是為組織出生入死的老人了。”孟浪點點頭。

“是嗎?可那種病……真能治得好?”

“當然了,我不是把技術資料都給你了?

以長青生物目前的醫療裝置,這樣的治療應該不是什麼難事吧?”

高媛有些無語。

“這是治療裝置的問題嗎?我也是查過基礎資料的好嗎。

根據你送來的血清樣本和患者狀況分析,未治療的生存時間僅為3~6個月,即便是接受最先進技術的治療,5年內生存率也小於1%……

連鄭教授都說了,這種病到了晚期,幾乎沒有治癒的可能。

你確定,這種從未有過臨床試驗,沒有任何成功先例的治療方式會有用?”