品牌洗白三件套:控評、道歉、捐款。

首先阿迪達斯官網釋出道歉,稱“因為和拍攝廣告的導演溝通的問題,造成不必要的誤會”,現在刪除了夏日璀璨廣告。

拍攝廣告的導演本身“恰好”又被知情人挖出本身是個種族歧視分子,更多黑料被挖出。

這招是轉移矛盾物件,隨即控評也開始為品牌洗白“請了這麼一個廣告導演也倒黴”、“監管錯誤沒得洗,但這裡面錯誤大頭應該是廣告片導演”等等留言。

還有水軍攪渾“三條紋也不是楚枳代言的,這時蹦出來是想立個愛國人設?”

翌日,阿迪達斯官網給紅十字會捐款五百萬幫助貧困山區兒童。

這一套打法按理來說百試百靈,可惜遇到了死磕的楚枳,也錯估了演帝獸的號召力。

他們是可以請水軍,但水軍戰鬥力能抵得上微博女工?開什麼玩笑,請別用你的職業挑戰人家的愛好。

無論請水軍,亦或花錢刪熱搜,都沒用,水軍們宛若螳臂擋車,節節敗退。

如果說輿論還有點抵抗力,那麼消費……阿迪達斯在京東、天貓的旗艦店遭遇大規模的退貨,不僅如此,線下門店也遭遇顧客上門退貨。

實打實的銷售額損失。

非但如此,戰鬥力旺盛的小果實,翻找統計了更多阿迪達斯以前出的產品問題。

光是華夏就挨不住,何況還有國外的損失——

辱華的新聞對外國人來說也就吃吃瓜,不會有義憤填膺的立場,但對粉絲來說有啊,特別是日韓粉,十分聽從偶像號召。

當天,南韓使徒就舉行活動“去adidas活動”,大概是,使徒家裡不應該有阿迪達斯的東西,傷敵一千自損八百的極端抵制。

島國就比較直接,第二天就把阿迪達斯投上“gu網”消費者最討厭的品牌榜首。

gu網是一個島國的網站,專門評選亞馬遜購物中那些需要避坑的品牌,許多島國人購物前都喜歡去這網站看看。

因為亞馬遜的商品評價機制刷好評比較容易,而gu網很難,也不知道出了多少島國的布偶粉,居然能達到這種效果。

阿迪達斯是世界五百強,去年全球銷售兩百多億歐元,但大中華區是阿迪主要營收地區,此前銷售額連續27個季度的雙位數增長。

&nea、北美是阿迪核心的倚仗區域,這樣下去得了?

如果說當晚是總部勒令賀戇馬上解決,那麼第二天亞洲帶來的負面影響,讓阿迪達斯總裁麥克斯從慕尼黑飛來魔都,他要督促解決此事。

經紀團隊特別忙,祁秋不知道接到多少個阿迪公司的電話,

“祁哥,我們公司願意給出足夠的誠意,請貴方高抬貴手。”華夏區總裁賀戇打來電話。

至於產品部的吳總監,在麥克斯來華的當天就被解僱。

“賀先生我認為此事沒有任何好談的。”祁秋很直接。

你不是高傲嗎?你不是牛逼嗎?有本事恢復你趾高氣揚的鬥志試試。

賀戇見軟的不行,那就要來硬的,表示要發律師函,讓楚枳賠償阿迪達斯的損失。

不得了,祁秋呵呵冷笑結束通話電話。

“啥比玩意。”祁秋低聲罵道。

還把這件事當成樂子告訴工作室眾人。