2月10日,正月初八。

就在張碩忙著給上班的員工發開年紅包時,騰達內部卻在進行一次對話。

辦公室裡。

只有馬二爺,騰達coo礽魚,以及微聊專案開發負責人趙曉虎。

“微聊,能夠狙擊薇信嗎?”

馬二爺沒有繞彎子,直接向趙曉虎發問。

經過這一輪的春節營銷,薇信無論是使用者數量,還是國民度、知名度,都已經牢牢佔據國內移動社交領域的頭把交椅。

這不得不引起騰達的警惕。

因而在微聊即將上線之即,馬二爺專程將趙曉虎從羊城找過來議事。

“要我說實話嗎?”

要說對薇信的警惕,趙曉虎無疑是在場三人中壓力最大的那一個,微聊專案可以說是他最輸不起的一戰。

敗則一蹶不振,贏則一飛沖天。

“當然!”

馬二爺目光微凝,頓時有了不好的預感。

“這麼說吧,薇信就是我理想中移動社交軟體該有的樣子。在研發微聊的過程中,為了避開薇信,導致微聊的使用體驗整體就很彆扭。”

趙曉虎顯得很鬱悶。

這就好比一位石雕大師,準備雕刻一尊女神雕像,就在夢中女神的樣子漸漸清晰的時候,旁邊的石雕大師刷刷幾下,提前把這女神完美雕刻出來了。

這還怎麼整?

接下來怎麼雕刻,都會感覺到彆扭。

“意思就是說,僅在產品體驗層面,微聊已經無法跟薇信對抗了?”馬二爺有些恍惚。

多久沒遇到過這種狀況了?

騰達本就是以產品為驅動的企業,以往騰達借鑑其他產品的時候,即便不能青出於藍,那也是大差不離。

很少有說產品還沒有上線,就已經提前宣告落後的。

反過來也證明。

薇信確實是一款足夠驚豔的產品。

“是的。”

雖然不願意承認,但趙曉虎也只能實話實說。

“那麼,”馬二爺看向礽魚,“有沒有可能在營銷層面,彌補產品使用體驗的不足,對薇信實現彎道超車?”

產品不行,那就只能靠營銷了。

“以我們手裡掌握的資源,加上icq的導流,微聊上線之後,肯定不會成為一款默默無聞的產品,至少比肩咪聊是沒問題的。”

“至於說跟薇信的對抗……”

礽魚下意識停頓了一下,接著說道:“根據第三方機構披露的資料,薇信使用者應該已經突破8000萬,市場佔有率極高,在使用者群體中也有不錯的口碑。說實話,微聊跟薇信維持競爭可以,但要想將薇信徹底扼殺,確實很困難。”

一句話。