第290章 萌芽要跟騰達談合作？經營思路的改變！（二合一）(第1/6頁)

會議還在繼續。

對完明年的預算之後，各家子公司負責人開始述職，其實就是簡單總結一下今年取得的成績，同時部署明年的發展計劃。

裴衛平第一個彙報。

“2011年，青橙集團拓展了青橙單車、青橙充電寶兩項新業務，青橙零售成功分離出青橙咖啡、青橙奶茶兩個子品牌，青橙科技新增了線上票務業務, 青橙app使用者數量突破五百萬大關。”

在沒有薇信引流的情況下，又遭受外賣補貼大戰的衝擊，青橙app的使用者數量還能實現逆增長，已經算是一個不大不小的奇蹟了。

在這方面，杜青青功不可沒。

“此外，青橙集團還在全國25座大中型城市, 累計開設45家青橙小築旗艦店, 215家普通門店, 組建了魔都、京師、山城等區域公司。”

“截至目前，青橙集團全年實現營業收入45億，實現盈利11.5億，淨利潤8.2億。同時還進行了a輪融資，獲得32億流動資金。”

青橙集團的盈利主要就是來自青橙小築線上線下的餐飲業務。

“2012年，青橙集團將夯實青橙單車、青橙充電寶兩項新業務，覆蓋到每一家青橙小築。做大做強青橙咖啡、青橙奶茶兩個子品牌，實施青橙咖啡進商超，青橙奶茶進校園戰略。繼續加大對青橙app對推廣力度，爭取使用者規模突破兩千萬。。新開青橙小築門店一千家，全面覆蓋京師、魔都、羊城等一二線城市。”

融資之後，青橙集團的底氣明顯更足了。

“研發方面, 青橙集團將加強跟青雲資料的協同效應, 加強跟演算法實驗室的聯動, 同時在環保餐具、青橙單車上投入更多的研發資金。”

裴衛平彙報完之後，張碩沒有做過多的點評。

該聊的。

之前他跟裴衛平、杜青青單獨談話時, 就已經聊的差不多了。

總之一句話，明年的青橙集團雖然會加速發展，但也會具有更強的獨立性, 仍舊不是萌芽集團的業務重心。

跟著彙報的是青鳥互娛總裁曹嚴華。

“2011年，青鳥互娛累計釋出包括《部落衝突》在內的23款新手遊，平均每個月釋出兩款新手遊，在手遊市場的佔有率位居全球第一。”

一組非常亮眼的資料。

由此也可以看出，張碩對青鳥互娛開的掛是最大的。

沒少操心。

“投資板塊，青鳥互娛完成對epic的戰略投資，接連收購了蝦咪音樂、刀塔2，組建了五大工作室群，進一步完善了組織架構。”

在五大工作室群一一落地之後，短期內，張碩已經不準備再繼續擴大青鳥互娛的遊戲工作室規模。

全年釋出二十幾款新手遊，也已經是青鳥互娛的上限了。

畢竟都是精品。

哪怕說張碩前世就是在遊戲行業浸淫，也沒可能說，把前世那些精品手遊都給一網打盡了，肯定還會有漏網之魚。

“截住目前，青鳥互娛全年實現營業收入285億，上繳利潤102.5億。”

就這。

都還沒算12月預計上繳的利潤。

臺柱子實錘了。

“2012年，青鳥互娛將繼續鞏固在手遊領域的領先地位，在開發新手遊的同時，持續挖掘舊手遊的增長潛力。”

說這話時，曹嚴華其實壓力挺大的。

青鳥互娛明年到底能夠拿出多少款精品原創手遊，不取決於火鳳凰、精衛、青鳥三大手遊工作室群，而是取決於張碩這個幕後大boss。

所以曹嚴華也不敢把話說的太滿。