第261章 萌王駕到！(第1/3頁)

會議結束。

張碩將蔣悅、呂凱、顧銘章三位副總裁留下單獨開會，主要討論的就是萌芽集團內部分工調整。

蔣悅主管行政，對接人資、財務、總裁辦、企業社會責任等部門。

呂凱主管海外業務，分管投資業務，對接投資併購部。

顧銘章主管麥粒科技，分管企業戰略規劃，對接法務、審計以及企劃部。

至於沃土研究院、技術中心、運營中心，以及正在籌建的資料中心，都是獨立運營，負責人直接向張碩這位ceo彙報工作。

“其實調整不大，對吧？”張碩笑。

一是以集團檔案的方式，正式確立三位副總裁的分工，避免出現模糊地帶或者職責交叉，引起不必要的誤會或者麻煩。

二是給呂凱、顧銘章兩位副總裁適當加點擔子。

這麼做，一是蔣悅個人精力有限，二是讓呂凱、顧銘章的副總裁職銜顯得名副其實，順理成章地參與到集團決策中來。

免得將來擔任輪值總裁時，搞得跟空降的高管一樣。

那就不妥了。

蔣悅三人卻是無語地看著張碩，蔣悅更是一語道破天機，無奈說道：“張總，我很懷疑，您這麼做，就是為之後溜號做準備的。”

“啊哈，怎麼會呢。”

這一點，打死張碩都不會承認的，趕緊轉移話題，“昨天我跟羅長安也有聊過，接下來半年，猩紅資本可能還會繼續在手機供應鏈上做文章，針對我們。現在你們兩位一個主管投資業務，一個主管麥粒科技，可要好好配合。”

“我會重點關注的。”顧銘章言簡意賅。

“放心吧，猩紅資本的那些玩法，都是盜聖集團玩剩下的。”談起投資，呂凱就格外自信，現在又主管投資業務，就更加如魚得水了。

“那就交給你了。”

這也是為什麼張碩會點呂凱的將。

………

開完會，張碩回到辦公室。

隨著資料中心的籌建，他為萌芽集團謀劃的“四梁八柱”架構，已經基本趨於完善，可以真正承擔起總部職責。

萌芽集團總部部門，大體可以劃分為兩大板塊。

一塊是業務支撐部門。

包括沃土研究院、資料中心、技術中心這三顆大腦，再加上運營中心。

之所以叫業務支撐部門，是因為這四個部門基本都不涉及到具體的業務，而是為子公司的業務提供支援。

沃土研究院要解決的是集團五年，甚至是十年之後的技術難題。

技術中心要解決的是集團當下的技術難題，同時作為一個專案孵化器。

資料中心主要是賦能，運營中心則是協調。

互相組合到一起，就將迸發出一股股澎湃的力量，支撐萌芽集團在各條業務線上狂飆突進，既不至於動力不足，又不至於行差走錯。

另一塊就是職能部門。

包括投資併購部、人資、財務、法務、審計、公共關係等等。

這沒什麼好說的。

跟業務板塊的隨時調整不同，職能部門其實是相對穩定的，像人資總監、財務部經理、法務部經理，可能一干就是五年，十年，甚至更久。

只要不犯大錯，基本就不會撤換。

而在兩大板塊之上，又設立了發展與戰略委員會以及輪值總裁，作為集團一個常設的議事協調機構。

三者共同組成一個管理閉環。

只要這個組織架構執行順暢，那麼張碩就能從具體的經營事務中抽身而出，將更多的精力用在企業發展規劃以及戰略層面的思考上。