“這個是?”

宋雲疑惑接過檔案,發現是一份技術清單,上面羅列著——

指紋解鎖、人臉識別、語言ai助手、高畫質攝像、健康監測、6.2英寸大螢幕、藍芽耳機、無線充電、高續航電池、柔性屏等十幾項尖端技術攻關課題。

“麥粒x1是很驚豔,但這只是起點,而非終點。麥粒手機想要贏得未來,真正跟國際巨頭剛正面,還要在這些尖端技術上取得突破。”

張碩這是又在為麥粒科技開掛了。

雖然他對智慧手機的技術細節並不瞭解,但並不妨礙他指出未來十年智慧手機的發展趨勢,提前為麥粒科技定下科研攻關課題。

道理也很簡單。

正如沃土研究院首席科學家譚韻松所說,技術攻關從來都不是一蹴而就的,既要投入大量的人力、物力跟財力,也要相當長的時間。

因此佈局必須要提前。

如果等到三五年之後,麥粒科技再想到來做這件事,那以麥粒科技脆弱的技術積累,別說跟蘋果比擬,就是連華威也是比不上的。

所以才要未雨綢繆。

“可這些技術課題,有些還存在還大的不確定性,風險很大。”宋雲並不懷疑張碩對智慧手機的理解,畢竟是提出麥粒x1的人。

可涉及到尖端技術,宋雲還是有些猶豫。

因為很多尖端技術,其實是有不同的發展分支的,一旦選擇錯誤,很可能就會錯失最佳的發展機遇。

嚴重一點的,甚至會因為技術路徑選擇錯誤,導致一家大企業的衰落。

諾基亞就是再典型不過的例子。

如果諾基亞能夠及時放棄塞班系統,選擇擁抱安卓系統,那未來十年的智慧手機市場格局,肯定不會是原時空那樣。

就算無法阻止蘋果的崛起,諾基亞也會是霸主級別。

甚至可能就沒小咪、ov什麼事了。

如果將視線放的更高一點,在民用飛機領域,空客跟波音在技術路徑上長達十數年的博弈,那更是堪稱商業史的經典之戰。

之所以會出現這麼大偏差。

就是因為,實驗室的技術跟商業應用,很多事情,其實是兩回事。

這也是為什麼。

純粹的科研人員並不適合創業,為什麼要提倡產學研結合。

根源就在這了。

“我承認,這件事是很冒險,但是沒辦法,麥粒科技沒有技術積累的底子,不可能在不同的技術路徑上去試錯,只能是一條道走到黑,賭一把了。”

張碩給出他的理由。

“好吧!”

宋雲也是被張碩的自信感染,隨即苦笑,“如果要佈局這些尖端技術,目前的研發體系又不夠用了,還要繼續擴張。”

“那就擴張,研發費用可以再往上漲。”張碩就很霸氣。

“明白了!”

能遇到這樣的老闆,宋雲還能再說什麼呢?

只能往死裡捲了。

………

張碩剛送走宋雲,曹嚴華又跑來彙報工作。

蔣悅還留在京師呢。

“張總,在集團投資併購部協助下,青鳥互娛對蝦咪音樂的收購已經落地,耗資4500萬。”曹嚴華頗為振奮。