“明年計劃以現代物流園為紐帶,將拼夕夕的業務擴張到臨近的湘南、荊楚、皖南以及蜀地行省,深耕中西部市場。”杜青青白了張碩一眼。

這混蛋!

“國潮品牌扶持計劃呢,有沒有一個關注的重點領域?”張碩又問。

“這個…不就是執行你之前對國潮品牌的定義嗎?民族品牌、文創品牌以及日用品牌三大領域,目前都在穩步推進當中。”

別的不說,杜青青的執行能力還是很強的。

就是花錢有點狠。

三十億的國潮品牌計劃扶持基金,不到半年的時間,就花掉了一半。

主要是需要扶持的國潮品牌太多,雖然每家的投資額基本都在一千萬以下,但是累加在一起,還是非常可觀的。

尤其是那幾家大品牌,投資額都是大幾千萬,甚至上億。

好處就是。

拼夕夕開設的國潮品牌專場,銷量也是一路走高。

可見確實是有效果的。

“我之前的定義,還是太過狹窄了一些。”張碩並不希望說,杜青青將他的講話視為圭臬,也要懂得靈活變通。

包括張碩自己。

隨著思考的深入,以及接觸到的新資訊,或者是形勢的變化。

經營策略也要隨之調整。

“那要怎麼樣才不狹窄?”

杜青青就很好奇。

在她看來,張碩之前提的那幾點已經夠折騰的了。

還來?

“當然是要將拼夕夕的發展,搭上華夏產業轉移大戰略的順風車。”張碩自身的格局,顯然也是受二叔影響,被打的更開了。

“你的意思是,要將國潮品牌從原來的定義中摘出來,擴充套件到所有的消費品領域?”杜青青倒也不傻。

本身現代物流業計劃,就是跟產業大轉移戰略相配套的。

對這方面也有一些研究。

“是這樣的。”

張碩笑著點頭,“當然也要區分主次,選擇重點突破的行業,比如說服裝鞋帽、母嬰、玩具、化妝品、日化等等。”

都說女人跟小孩的錢最好賺,確實是顛覆不破的真理。

張碩提到的這些個行當,其實也都是外貿“重災區”,之前的重心都放在對外出口,依靠來料加工、代工,賺取微薄的利潤。

但現在形勢已經不同了。

隨著華夏百姓生活水平的提升,中等收入群體越來越大,華夏從一個出口大國,漸漸演變成了一個超級消費大市場。

某種意義上,甚至是全球第一大消費市場。

之前培育起來的成熟產業鏈,在繼續滿足對外出口的同時,要逐漸將更多的注意力轉移到“如何討好”本土消費者身上。

更不能搞什麼雙重標準。

在這種情況下,沿海城市相比內陸的優勢,其實已經沒那麼大了。