之後,臉盆網又在元宇宙領域嘗試了幾年,燒了幾百億美刀,仍舊是一個大寫的失敗,甚至一度成為網際網路業內的笑柄。

也讓臉盆網逐漸被古歌、薇軟、亞麻孫、平果等同行超越。

可謂是遭遇了滑鐵盧!

由此可見,元宇宙,vr眼鏡什麼的,聽上去很美,但想要真正做成功,委實不是一件簡單的事情,甚至都不是瘋狂砸錢就能搞定的事。

“所幸,集團內部,既有擅長消費電子類產品研發與生產的麥粒集團,又有在軟體跟遊戲領域深耕的青禾集團。”

“再有vr實驗室的技術支援,三者結合,應該能做出一款成功的產品來。”

譚韻松卻是顯得很有信心。

萌芽強大的內部軟硬體生態體系,確實是其他公司所無法比擬的。

關鍵還不差錢。

“現在的問題是,vr眼鏡專案,該由誰來主導,是麥粒集團,還是青禾集團,或是是組建一家新公司,設立一個新品牌,來運營該專案?”

譚韻松總算是丟擲關鍵問題。

看得出,沃土研究院本身,並沒有主導vr眼鏡專案的想法。

還是秉持純粹的研發定位。

聽到這話,顧銘章、鹿琦兩位高階副總裁,就齊齊看向張碩,顯然是都很有興趣接手該專案。

最近一兩年,虛擬現實、vr眼鏡等概念,其實在業內都已經不再是什麼陌生的詞彙,而漸漸變得熱了起來。

不然,臉盆網也不會在去年耗費巨資收購oculus。

雖然說,相關技術的研發,並沒有取得什麼突破性的進展,但大多數人都相信,這代表著電子資訊產業的新未來。

也將是繼智慧手機之後,又一款跨時代的產品。

甚至可能是智慧手機的取代者。

更為神奇的是,在萌芽集團內部,早在11年7月,沃土研究院剛剛成立的時候,就幾乎是同步設立了vr實驗室。

並且在後續三年多的時間裡,投入了大量的研發經費。

也就是說,萌芽可以稱得上是全球範圍內,最早進入vr賽道的大玩家之一,在相關技術的積累方面,甚至已經是處在全球領先的位置。

對於譚韻松這位首席科學家的秉性,無論顧銘章,還是鹿琦,都是瞭解的,深知,如果不是真的取得重大突破,譚韻松沒可能做出這樣的判斷。

天時地利人和,實在沒理由不期待。

迎著顧銘章、鹿琦兩人熱切的目光,張碩倒是很快下了決定,笑著說道:“還是交給麥粒集團主導吧,沃土研究院跟青禾集團配合。”

這並不難理解。

一則像vr眼鏡這種產品,在開發過程中,本身就是遵循以硬體、整體設計組裝為主導,軟體只是作為一個有效補充。

在這一塊,麥粒集團顯然可以更好地扮演這個角色。

而且,從長遠看,智慧手機市場在21年之後,就將迎來增長放緩,甚至包括平板、膝上型電腦、智慧手錶等一系列消費類電子產品都將面臨需求減少。

等到那時,麥粒集團雖然不至於窘迫,但可能會迎來營收增長放緩。

就像原時空的平果等巨頭那樣。

在這種情況之下,如果說,麥粒集團能夠拿出一款相對比較成熟的vr眼鏡,那麼無疑,就將在消費電子產品領域,獲得一個全新的增長點。

絕對是一劑強心劑。

相比之下,青禾集團旗下的遊戲跟廣告業務,雖然也將面臨增長放緩的風險,但畢竟已經手握短影片這麼一個王炸。

仍舊是華夏,乃至全球範圍內,無可撼動的網際網路巨頭之一。

因此。

從實際需求看,麥粒集團顯然是更需要vr眼鏡這個專案的支撐。

另一方面,藉助麥粒已經在全球範圍內建立起來的品牌知名度,可以讓vr眼鏡剛一問世,就輕鬆撬開全球主要市場。

相比創立一個全新的品牌,無疑是要省時省力的多。