【660】我這樣穿好看嗎(第2/3頁)

肯定得罪，只是沒人敢說而已。

有必要嗎？

有。但可以“特事特辦”嗎？肯定也可以。

葦慶凡沒有這樣執掌一家公司的閱歷，但他一直讀史書，卻很清楚“上行下效”的道理。

他這樣的姿態，公司裡面也已經被塞進來各種蹭工資的關係了，如果他也開始這樣做，會惡化到什麼樣子？

公司的快速發展會掩蓋住許多問題，也會滋生更多問題，這都是難以避免的，可以慢慢清理。

但也有一個度，如果積重難返，那就是神仙難救了，這裡沒有“進度條”，沒有資料，他能做的就是儘量多做對公司有益處的事情。

葦慶凡自認也算是一個比較善良的人，卻只限於正常人的善良，為了邀買人心，一些特例他會表達關注、給予支援，但要他給整個公司的員工減負，那不可能。

受不了就辭職唄。

這不是葦慶凡想要的，甚至都不是他一開始想的，他不想要大家效率並不高的加班——但這是葦總的邏輯，基於現實的、殘酷的、理智的邏輯。

青春版的宣發已經敲定下來，開始準備大規模備貨、鋪貨；

將進酒仍然在進行測試、改進，為了打造口碑，葦慶凡對手機質量提出了嚴苛的要求，不過保持著跟一線工作人員的及時溝通，免得出現自己一意孤行、理想主義的情況。

鳥鳴澗的設計還在繼續，在這個過程中，繼設計部、產品部向葦總要話語權之後，市場部也出現了不同的聲音。

在月底的總結會議之後，林婷和李平光兩人分別代表宣傳部和市場部、一起找到了葦慶凡提出了一些小小的“建議”：

他們覺得葦慶凡確定的按照傳統節日釋出手機的計劃，很美好，很規律，可以塑造出大廠踏實、穩定的形象，但是，面對接下來必然出現的國內手機市場百花齊放的局面，有點太死板了。

大廠當然有不跟隨市場、按照自己節奏釋出產品的底氣，後世的蘋果不就是如此？

但即便是蘋果，也不敢說固定的每年的某一天釋出產品。

遑論是剛剛成立的古詩詞公司？

蘋果每年9月釋出iphone，各大安卓廠商就根據這個時間節點來規劃自家的產品節奏，圍著iphone打。

iphone有“任爾東西南北風”的底氣，這底氣來自於幾乎獨一份的全家桶體驗，來自於ios，來自於appstore，來自於自家的a系列處理器……

現在的古詩詞公司，晶片用高通的，系統用谷歌的……就是一個組裝廠，你哪來的底氣？

葦慶凡的那份“規劃藍圖”，原本就這是個願景和大概的規劃，他對市場的複雜和變幻莫測有著充分的認識，哪怕他擁有後世的閱歷，也不敢說自己就一定能夠把握精準。

畢竟，他面對的都是人，而且都是人精，不是隻會按照固定程式執行的npc。

當然了，他也並不缺乏柔軟的身段和靈活的底線，生意嘛，不寒磣，他從來就沒有過“為了能固定在某個傳統節日釋出新手機，我寧願不要……”之類的念頭。

每年都固定傳統節日釋出新產品，加上“古詩詞”這個名字，浪漫嗎？

當然浪漫！

如果他想，他甚至可以每個傳統節日釋出的產品，都用一首這個節日的詩詞來命名。