時間很快,一眨眼,距離那場驚心動魄的海上衝突已經一年。

這一年裡,整個世界看似沒有發生什麼變化,但實際上又在悄然的改變著。

幾天後。

人類歷史上第一個“可控核聚變”核電站在山城市順利點火成功,開始運營。

這個“可控核聚變核電站”是由鳳凰集團和“炎國核電”共同承建,因為是全人類第一個,所以設計的方案相對保守,是一個由4個百萬千瓦機組,每天發電量約一億千瓦,也就是一億度電的“小型核電站”。

當然,因為沒有成規模化的建設,所以第一個“可控核聚變”核電站的建造成本還是比較昂貴,特別是“核聚變反應堆”的成本特別昂貴,最終整體造價相比同規模的“火電”和“核裂變電站”成本高了近十倍。

不過很快。

當“可控核聚變電站”滿負荷正式運轉後,其超低的發電成本優勢徹底凸顯出來,令人震撼。

“可控核聚變核電站”使用的核反應材料是來源於海水中提取的重水(一氧化二氘),憑藉“核聚變”遠比“核裂變”高效n倍的利用率,僅僅使用1.3kg重水參與反應就釋放了4個百萬千瓦發電機組所需要的能量。

也就是說,僅僅1.3kg的重水就完成了一億度發電量。

一億度電即使按照5毛錢一度賣給國家電網的價格也是5重水的價格,僅僅是9000rmb。

鳳凰“核聚變核電站”的巨大成本優勢讓全世界所有人看到了“可控核聚變技術”對能源領域的絕對顛覆,世界上沒有任何資源能比“核聚變”更清潔、更便宜,人類的能源未來一定是“可控核聚變”。

很快,炎國官方發文將大力發展“可控核聚變核電站”建設,將減少水力發電和火力發電的發電量。

通告一出,原本就處於低位的煤炭,用於火電站發電的煤炭價格徹底雪崩,全球煤炭再次暴跌。

藉此機會,炎國官方也開始對煤炭資源開採進行轉型。

要知道,我國是煤炭生產第一大國,每年接近消耗40億噸煤炭,這其中大部分是國內開採,小部分是由國外進口。

雖然我國探明煤炭儲量為全球第一,但隨著幾十年來不斷的開採,淺部資源已經開採殆盡,深部資源開採難度逐漸加大,成本提高。

而且隨著持續不斷的開始,對當地地質和環境的破壞也越發嚴重。

所以藉此煤炭價格暴跌的機會,官方直接強制性減少國內煤炭產能,準備將原本由國內開採的煤炭份額全部由價格更低、質量更好的進口煤替代。

國內幾家大型煤炭企業很快領會官方的意圖,既然國內減少產能不讓開採了,那就去國外收購礦場開採,然後把國外的煤炭運回來不就行了……

諸如神華能源、兗州煤業、炎國中煤等國字號企業紛紛出海,在此時煤炭最低谷的時間揮舞著rmb開始大肆收購海外優質煤炭礦產。

澳洲的優質天然露天煤礦第一時間成為幾家炎國企業的“狩獵目標”。

眾所周知,澳洲煤炭質量非常好,具有低灰、低硫、高熱量的特點,開採價值高,而且相比於炎國的採煤環境,澳洲煤炭幾乎都是露天煤礦,開採成本極低,同時也不存在什麼底層塌陷、汙染水源,塌方造成人員傷亡等事情。