第四十一章 二郎手機？告他！(第2/3頁)

銷量在上架當天就爆了，可一看評價，星雲旗艦店和大郎商城裡的風格，是截然不同的兩種風格。

從星雲旗艦店裡買大郎手機的，20%都給了差評，別看只有五分之一，但這個資料相當高了。

因為按照一般的情況，就算有水軍，一臺手機的差評率都不可能超過5%，更不會達到20%這麼高。

另一邊的大郎商城，所有產品的評論區都是清一色的好評，好評率達到了99.8%，已經接近滿分。

為什麼會出現這種兩極分化的情況？劉大郎仔細檢視了一些評論，對比微博後，他有些沉默了。

剛剛在印度打完勝仗後的意氣風發，也消失不見了，取而代之的是一種莫名的情緒，似乎是壓抑。

他並不在乎微博上清一色的差評，也不在乎多少人罵他，他更在意的是大郎商城裡的一條條好評。

當初為了增加好評量，他設定了一個全五星好評加十個字評價，就能獲得100積分的獎勵機制。

當他點進去的時候，卻發現沒有多少人只評價十個字，除了預設評價外，每個評價都寫了非常多。

還有許多帶圖的評價，而這些圖片裡，一雙雙佈滿老繭，髒兮兮的手，卻讓劉大郎說不出話來了。

他忽然知道了，為什麼大郎手機品牌力不如紅米，卻能在出貨量上完爆紅米了，是大郎手機厲害？

其實不是，大郎手機在很多人，包括他的眼裡，那就是垃圾手機，用來搶佔市場的低端產品。

可買大郎手機的人呢？

他們的年齡比較大，沒有年輕人那麼強的分辨力，不瞭解手機引數，也不知道什麼是好產品。

但是，從大郎手機第一次出現在電視上，出現在現實生活裡時，他們就被它的物美價廉吸引到了。

而且大郎手機的系統非常簡潔，各種功能一覽無餘，上手簡單，還不用擔心點錯後自動下載。

從那以後，大郎科技的產品越來越多，每一個都價格實惠，到了後來，甚至還出了各種生活用品。

起初叫大郎，後來叫炊餅，名字是什麼不重要，重要的是，大郎科技的產品，是他們真正需求的。

本想做低端價效比，本想做試驗品生態鏈的大郎科技，居然就這麼陰差陽錯地成為了老年良品。

劉大郎忽然想起來，自己第一次打工賺錢，賺了兩千五百塊錢，給父母一人買了一臺手機的喜悅。

老人們需要什麼？他們對手機的要求高嗎？通話聲音大，電池大，螢幕大，好用點不就夠了？

就這麼一些要求，各大手機廠商都做不到，每一個手機廠商都在衝高階，有誰真正關注老年市場？

又有多少老人，用的是子女退下來的手機，可能是三年前的，也可能是五年前的，它們好用嗎？

怎麼可能好用啊！

沒想到有一天，他從來沒有用心對待過的大郎手機，居然能夠得到這麼多中老年人的認可和支援。

他的心裡忽然有了一種大郎科技被認同的感動，同時又非常羞愧，因為他沒有認真做這款手機。

“從今天起，大郎手機由我親自設計，炊餅OS的系統由我親自規劃，再成立一個炊餅OS研發部！”

劉大郎認真地說道，他忽然明白了，何必要跟紅米死磕，還不如把大郎科技做成真正的老年良品。

線下店也必須要開，專往小縣城、小城鎮、小鄉村開，售後服務也必須到位，切實滿足使用者需求。

不過嘛，在宣傳上不能這麼宣傳，把“老年良品”改成“活力良品”，一下子就好多了。

張建智等人從來沒有見過劉大郎這麼嚴肅，聽完劉大郎的想法，頓時興奮了起來，舉雙手贊成。

天天價效比價效比的，他們早就煩透了，都在拼價效比，為什麼不真正沉下心來把產品給做好呢？

就在劉大郎和大郎科技團隊幹勁滿滿時，一個高管衝了進來：