星雨系列手機,就是主打外觀顏值、輕薄和拍照,至於其他方面,該上的就上,該刀的就刀。

很多人不理解,明明有的廠商可以用更好的晶片,更好的外觀,更強大的充電組合,為什麼不用?

在每一款手機做引數設計時,都需要經過市場部調研評估,研發部設計,最終確定手機配置引數。

其中要考慮的因素非常多,如果一款機型太過於完美,會導致其他產品賣不出去,下代升級困難。

這也是後來很多手機廠商,明明有能力做出更完美的機型,卻始終在做一些高價低配機型的原因。

歸根到底,還是手機廠商要賺錢,一臺手機成本提高100塊,銷量能提升,但不一定總利潤更高。

某些廠商曾經也被消費者賦予厚望,最終卻為了賺錢而忘記了本心,失去了一批又一批的支持者。

劉大郎同樣是一個商人,誰還會嫌棄自己賺的多呢?不過相比於短時間利益,長期利益才是重點。

每個廠商都有所取捨,高價低配或許能夠一時間賺來不少的錢,但最終損失掉的,還是品牌力。

失去的東西,想要透過後期努力來彌補,可就有些難了,後來ov努力了那麼久,改善卻並不明顯。

主要還是因為,它們在中低端產品線上,還是有些缺乏價效比,尤其是低端機,都有點不能看了。

低端機和價效比機型確實難做,吃力不討好,連小米後來都放棄了百元機,入門也是千元機。

剩下的一些做百元機的,酷派、諾基亞、魅藍、金立……

那些產品別說日常使用,還想打遊戲了,開機就是肉眼可見的卡,是專門為老年人市場打造的。

不過劉大郎是絕對不會放棄百元機市場的,一來他有低成本的配件,二是百元機使用者數量非常多。

能把百元機市場佔領下來,一直持續到5G時代結束,星雲科技的使用者數量絕對是當之無愧的第一。

大郎系列搞低端,星火搞中端遊戲手機,星雨搞中端輕薄機型。

至於高階系列,高階不是說衝就能衝的,需要一個契機,得等所有技術都準備就緒,才能衝高階。

星火烈已經發布了半個月,在這半個月裡,銷量可以說是一路突飛猛進,還好庫存夠多,頂得住。

從最開始的1分鐘賣出5681臺,到一天賣出5萬4997臺,直到現在,星火烈已經賣出30萬臺。

半個月線上上賣30萬臺手機,這是什麼概念?就單個機型,星火烈已經可以和神機小米2s一戰。

巔峰期的小米2s肯定比星火烈賣的更快,但是星火烈不耍猴,不搞飢餓營銷,庫存能頂住壓力。

畢竟星雲科技有自己的生產工廠,只要不停電,全自動組裝生產線就能24小時不停地工作運轉。

在市場調研中,劉大郎發現他還是低估了30w快充的威力,購買者十個有八個是衝著快充過來的。

於是星雲科技營銷部立馬調整策略,著重宣傳星火烈的星雲閃充搭配4000毫安電池究竟有多強。

25分鐘充50%,55分鐘直接充滿,還是4000毫安的超大電池,如果使用者對這些概念沒有清楚認知,沒關係,看充電速度對比圖!

星火烈直接就把各大手機廠商按在地上暴打,還把oppo給逼急了,在微博上官宣了vooc閃充。

宣稱3月份即將釋出的oppo find7,將會搭載這一技術。

並且放出廣告詞“充電五分鐘,通話兩小時”來和星火烈的“星雲閃充,即刻滿血”對標。

但vooc閃充怎麼能跟星雲閃充比,兩者的充電功率相差了10w。

可惜線上下,星火烈現在根本賣不過oppo find7,想都不用想。

好在oppo find7還沒上市,星火烈的勢頭線上上依舊非常猛。

短短半個月時間,星火烈已經讓劉大郎收穫了1000萬可以單獨支配的利潤,換算下來是1萬積分。

其實星火烈每臺的淨利潤為700~900塊錢,因為成本高的螢幕、儲存元器件都是自己生產的。

成本最高的就是高通的各種晶片、基帶和攝像模組,佔了總成本的70%,自產配件才佔30%。