283、論合作社未來和管理，每年幾十億的市場（月票加更）(第1/5頁)

“合作社的存在，是一個很偉大的想法。

第一，可以扶貧，這是功德無量的事情。

第二，就是可惜解決劉總公司所需的糧食問題。

做這一行的，糧食問題是大事，所以有一個穩定的糧食基地很重要。

這個第三嘛，就是能夠給劉總披上一層金衣。

合作社只要做大了，就能影響幾個市，甚至幾個省的民生問題。

這對於國家來說，或者說是當地的相關部門來說，都是一個非常重要的事情。

所以，合作社肯定要搞，而且搞就要搞好。

我對公司瞭解過，目前我們公司，每個月的飼料銷量是六萬多噸。

而飼料的生產量，目前每個月是八萬噸左右。

一噸飼料，所需要的玉米大概在一千三百斤左右。

至於大豆，則是在六百多斤的樣子。

也就是說，每個月公司對於玉米的需求量超過了一億斤，大豆是四千多萬斤。

可是，公司還有別的市場要發展，按照公司的今年增量，到了年底，這個需求量將會大大增加。

所以，一年所需的玉米，肯定會超過二十億斤，大豆所需會超過八千萬。

這就是幾十億的市場，這樣龐大的一筆生意，絕對能夠帶動非常多的貧困鎮起來的。

到時候，影響的可就是幾十萬的民生。

所以，這是一層金衣，建立起來以後，就基本沒有人敢找公司的麻煩。”

李夢洲正在詳細的說著合作社的好處，也在分析合作社的未來。

不要以為這番話就是一個總結，就是一番廢話。

只有條理清晰的分析出來以後，你才會知道怎麼做，要做到什麼地步。

“如此計算下來，霧都這個地方，可能並不能滿足公司的需求。

更別說，以後公司還會繼續發展。

所以，在設計合作社的管理，運營，合作，收購等方案的時候，就不能侷限在霧都。”

劉森微微點頭：“沒有錯，不能侷限在霧都，北湖這邊，巴蜀這邊，都要做好這個合作社的準備。”

李夢洲點頭認可：“確實需要這麼做。

不過，這個合作社的管理，是一個麻煩事。

第一，合作社直面當地種植戶。而種植戶很多沒有讀過書，也不會很好講道理。

再有一個，合作物件多了，質量問題就是一個麻煩事。”

劉森調整了一下坐姿，隨後好奇的看著李夢洲。

“那麼夢洲先生，你覺得應該怎麼樣解決呢？”

李夢洲低著頭沉思了一下，用手指敲了敲眉心。

“如此這般，那就只能利用農村村委會，形成一個村委會監督的方式了。

我們以鎮為單位合作，成立鎮合作社，然後和村達成代理合作。

讓村委會監督，然後幫忙統一收購。