周晨不再多聊,老闆正等著他呢,他也不知道楊海所說的老樣子是什麼樣的,看他表情,老闆對他工作挺滿意的。

楊海是常出差在外,他則是天天呆在公司,三天兩頭就碰上老闆,老闆經常下車間,到實驗室,其實也沒什麼好彙報,老闆有可能說其它事。

猜不到事,才讓他忐忑不安

別看老闆平時沒什麼架子也很少生氣,但他做彙報時,老闆常常一言不發,表情讀不出任何資訊,有時候,他就是一直盯著人看,好像要把他盯出一個洞來,讓人後背發怵!

周晨進總經理辦公室後,輕坐在沙發上,等老闆先開口。

沐陽看他坐下來後,慢條斯理地說:“剛才楊總剛彙報完工作,上個月簽了1301臺手持鐳射焊訂單,我們產能跟不上,你也不用過於擔憂,質量和口碑才是最重要的,我們又不是隻做一兩個月生意。

我們賣手持鐳射焊裝置,還會賣機器人鐳射焊裝置,可能還會有其它產品給老客戶,或者其它新業務。東西做好了,訂單自然會主動上門。’

沐陽繼續說道:“車間裡的生產安全要注意一些,不少工人用砂輪機打磨時,沒有佩戴防護眼鏡,有時候打磨飛濺飛到眼裡,可能這是小事,最怕出現砂輪片爆裂傷眼

雖然說砂輪片爆極少出現,但還是要注意點。

抿了一口茶,翻看工作本,想起一件事:“哦,對了,天氣開始變冷了,h城很少出現低溫,裝置水箱裡面不加防凍液也沒事;

技術研發部不宜逼得太緊,業餘時間可以搞些活動,那幫人不太喜歡運動

不要用結果導向型去評估技術人員的工作成果,失敗也是一種經驗,其它事你自己看著辦吧,我主要提生產安全的事。”

楊晨把老闆說的要點記下來,他可不認為老闆說的是件小事,深入思考,會發現更深層次的涵義

有些高技術研發人才往往都有傲氣,幹得不爽就想離職,也不怕找不到工作,楊晨跟技術部的人溝通時沒有以命令的口氣要求做這做那,而是多提醒,有時候也會拿老闆來做擋箭牌語氣緩和,比如說“汪工呀,這個進度有些慢了哦,老闆盯得可緊,你得抓緊一些。’

要是跟工人說,就必須強硬一些,否則不太當一回事。

沐陽和楊晨聊了不到十分鐘,就輪到分管人事部、總經辦和質量部的副總張蕭峰彙報工作。

沐陽讓張蕭峰坐下後,直入話題:“張總,我們委託業務噴漆,有些產品還沒拉到客戶,漆就被劃傷,很多是包裝運輸過程中被劃傷的,數量不少,這事你跟裝配那邊溝通如何解決。還有焊縫飛濺沒有清理到位,噴漆後很明顯,主要是焊縫死角。

質量問題說嚴重也不嚴重,主要在外觀質量,客戶看到有破損很不滿意。’

張蕭峰不是工科出身,雖然分管質量部,但對質量管理不精通,主要還是靠質量部主管管理,他起的作用就是行政手段,監督質量部。

沐陽不可能讓分管生產的楊晨同時負責質量部,生產部和質量部不能同歸一個領導管理質量部必須按照原則做事。

當然,有些小質量問題,不影響到使用安全問題,如果很難返修,那隻能讓步處理。

張蕭峰略有忐忑,最怕提質量問題,但老闆把這個部門扔給他,又不能不管,平時只好多學習這方面的知識。他情商高,知道老闆讓他分管質量部的用意。

他善於察言觀色,很快就看出來老闆不是在批評他:“好的,老闆,我會跟質量部主管黃家寶商量一下。’

“老黃性子比較直,在人際關係處理方面不夠婉轉,直來直去,說得通俗點就是有些不夠地道。

但質量部就是需要這樣強硬的人來管才行,我有點擔憂的就是,這傢伙有時候說話太沖常常跟人起衝突,容易積累矛盾,你平時幫忙緩和一下氣氛。”沐陽點評道,說完連自己都笑起來。

張蕭峰點頭,他也贊同:“老黃這個人做事很耿直,的確不受同事歡迎。

“嗯,現在產能不足,生產部加班趕工,出現質量問題可能比較頻繁,這點是要注意的,質量的事就這些。

接著沐陽開始囑咐其它事情:“還有一個月就要到元旦了,今年我想開年會,這是我們起步的第一年,非常有意義。

也不用大折騰,在酒店辦就好,全體員工吃頓晚餐,就當年夜飯了,反正離春節放假就一個月時間。我們不差錢,檔次別弄太低了,免得到時候被員工埋汰。

“好的,我諮詢一下各酒店,三百多號人還能好安排,以我們公司的發展速度,說不定明年想找處地方開年會也不方便呀。’

張總內心略有感慨,星海公司發展太快了,他負責人事部,基本每個月都新招不少員工;人員總數在直線攀升,如今公司又大徵地搞大投資,還是以上萬名員工的規模來建造新的廠房。

而目前的三十畝廠房剛投入使用,辦公樓和宿舍還在加緊裝修,也快裝修好了,

」但要放置

段時間通風,才能搬進去住。

按照老闆的要求裝修材料都儘可能用最環保的,減少了甲醛等有害材料使用,估計不用多久,員工可以入住新的辦公樓和宿舍