第106章 星海機械生產安全管理的進步（1/3）(第2/3頁)

沐陽像個老師樣，敦敦教導他的學生。

“老闆說的對，我也感覺字數太多了，看都不想看，這事有點倉促。

而老闆你提的辦法，真的非常好。”賴春琴很抱歉說，想不到剛貼上去還沒超過一個小時，就被老闆發現問題。

賴春琴可不認為老闆年輕就啥也不懂，白手起家兩家公司，身價近億，實在太佩服了。

就剛才老闆提的方案，她一聽就眼前一亮，真的精通生產安全呀。

有文化層次低的工人來說。

簡單、有效！

“嗯，重新做一份，這沒什麼。

不過生產安全條例嘛，還是要張貼出來，我知道有些工人大概不會看，但事情得做，我們先有制度，字數少一些，抽個生產不繁忙的時間，給他們做下生產安全培訓。”

沐陽說道，規則得定下來，可能效果不怎麼樣。

這是制度宣傳的方法，但實際執行，可不僅僅是制度的事，沐陽抿了一口茶，讓她慢慢消化剛才的話。

稍一會，沐陽又說，

“賴姐呀，其實我們想徹底地解決這個問題，我覺得，對於這些文化層次比較低的員工來說，有時候講道理也難溝通，其實還要從罰和獎來約束，效果更好一些。

你覺得，有什麼好措施嘛、你以前的公司是如何處理這種事的？效果如何？”

沐陽其實心裡已經有了大概思路，先試問下賴春琴，自己不先說，就是不讓她進入自己的思維模式，讓她發揮想象空間。

短時間內，讓她想出解決方法，這是不太可能的，就看她以前有沒有處理過類似問題的經驗。

賴春琴思索了一下說：“老闆，像在一線車間要求戴安全帽，都是人事部經常下車間檢查，生產部有時候睜一隻眼閉一隻眼，效果是有，但還是有工人屢次不改，教育一次，沒過多久就不在意了。

但我覺得，還是得有懲罰制度，但涉及到員工錢的事，有些敏感。”

沐陽點頭：“你說的也是，有些工人，跟他講道理，很難講得通，別以為什麼以理服人，實際執行中，根本行不通。

你以為這些人不懂道理嘛？

都懂的，只是沒有形成良好的習慣。

只有跟他講利益，才有效果。

工資少他幾十塊，肯定會跟你鬧起來。

我們公司員工還會越來越多，如果現在不定下規則，等公司規模更大後想改革，難度非常大。

所以，只要是有效果，那就要試。

這生產安全，還真得靠罰，效果最好！

當然，有罰有獎，工人感覺才公平，利益驅動，更好落實。”