第一百一十三章 新人報道（第五更）(第1/3頁)

公司財務部門來的很快，他還以為自己犯了什麼錯…

到了辦公室，郭松姜讓他交代一下支出情況。

長吁了一口氣，他介紹了一系列支出情況，除了固定的員工薪水外，還有專案支出外，沈長林聽到了營銷支出…

而且很高！

電視劇業務實現營業收入為32008.48萬元，營業成本為24312.64萬元！

他打斷：“為什麼成本這麼高？”

《三生三世十里桃花》、《微微一笑很傾城》、《東宮》三部劇成本應該是1.5億才對！

然後沈長林很驚訝聽到了‘營銷支出’！

“這個營銷支出是什麼意思？”

“…就是跟電視臺維護關係的支出…”

“那也不用這麼高！”

“好吧，”郭松姜老實道：“是買收視率的支出！”

“買收視率？我草，為什麼要買？”

“老闆，都買了，你不買，咱收不到尾款的！”

老郭大概解釋了一下，比如，某40集電視劇單集價格200萬元，在協議中向電視臺承諾平均收視率過1，收視率每低0.1扣除單集購片費20萬元。

實際播出時，該劇的平均收視率僅為0.9。按照條款，要被相應扣除每集20萬元，最後800萬元尾款就沒了。

他有藉口的，你看啊，電視臺的主要收入來源是來自廣告，而所有的廣告商透過電視臺對自己的產品進行宣傳的時候，最看重的就是收視率問題。

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簡單一點說，在某一段時間內，收視率越高，廣告商付出的費用相對就會高出很多。

沒有收視率，廣告不投放，我電視臺怎麼賺錢？

沒錢，我上哪給你結尾款？

良性的行業業態是：好的作品——好的收視率（評價指標）——賣出好的價格（製片商受益）——獲得好的廣告收入（電視臺受益）———賣出好的產品（廣告商受益）。

這裡有一個不確定性，誰知道電視劇是大眾喜聞樂見的呢？在播出前，這就像薛定諤的貓，好與不好，難有定論。

這個風險最開始集中在電視臺，他要做篩選，做判斷，保證節目受人歡迎，才有收視率，才有後面好的廣告收入。

對賭協議…

把這個風險轉移給了製片商！

製片商不願承擔這個連本的回不來的風險，於是找到了所謂的宣傳商，透過篡改資料，汙染樣本的方式保障所謂的收視率。

於是看起來大家都開心了，製作商賺錢，電視臺資料好看，廣告商能夠向上級交差。

沈長林比較關心另一個問題：“錢給誰？”