511 讓危機化作機遇(第1/2頁)

1986年7月21號，張國賓乘飛機抵達臺北，和義海臺北堂主長毛率人迎接，一行人入住桃園大飯店。

長毛仔扎著馬尾，身穿西裝，坐在茶几前：“阿公，臺北洪門忠義信有一千三百多名兄弟，紮根在中正，大同，中山三個區，做地下賭廳，舞廳，酒吧，家用電器等生意。”

“其主要高層為當年退守臺島之軍官組成，是洪門在前朝軍隊裡保守派，忠義信人馬不多，勢力不強，但在退伍軍人中有很大號召力，幕後大老闆王詠慶為臺北塑膠大王，生產的PVC管不僅供給全島，在整個東南亞市場都有很大份額。”

千萬別小瞧塑膠市場，各地都有做塑膠發家的大老闆，因為，塑膠是工業時代不可或缺的一種資源，各類生產，建築中都需要用到塑膠，PVC管更是千億市場。

王詠慶少時在米糧店打工，後來開辦塑膠廠，經營私人醫院，收購美國石化公司，成立電路專案組，跨足電子產業。

1986年他已是臺北排名前十的大亨，未來更將雄踞臺島首富之位。

王詠慶的發展是在偽政府引入“美國援助”，大力推行經濟建設的背景下，趁著市場空白快速崛起的。

背後少不了政府官員支援，勾結的因素，難到“忠義信”在臺北政壇變得活躍，原來背後還有更深層次的原因。

張國賓沉吟道：“憑藉忠義信在退伍軍人中的號召人，就足夠黨外人士聯盟傾力拉攏，而忠義信會加入黨外人士聯盟，看來是帶有王詠慶的政治投機意圖。”

商人可以沒有政治智慧，但大商人一定要有政治智慧，王詠慶能夠做到臺北首富的位置，那政治智慧可是頂級。

其1997年組建的HTC集團（宏大電子公司），智慧手機業務一度做到亞洲前三，巔峰時號稱要挑戰蘋果集團，HTC旗下電視，掌上電腦，軟體等業務同樣遠銷海內。

憑藉王詠慶在00年阿扁當選之後，還能夠做大HTC集團，就可見其跟當局關係不錯。

唯利是圖為商人本性，兩頭下注是傳統手藝，以臺島商人的角度看王老闆，充其量是個夾緊尾巴求存的實業家。

搞實業難，製造業更難，他卻在蜀中地震時豪捐一億。左右橫跳，大玩金融操作割韭菜的某老闆跟他有段位差距。

長毛仔問道：“賓哥，那現在點辦？”

“把王老闆叫過來談談？”

忠義信的選擇就是王詠慶的意志，直接去鏟忠義信是下策，上策是跟王老闆達成約定。

張國賓抽著雪茄，語氣凝重：“替我遞張拜帖給王老闆，就說我要搵他談生意。”

長毛仔認同的點點頭：“是，阿公！”

……

但凡有點頭腦的人都知道涉及政治，靠打打殺殺解決不了問題，斗魁敢來臺北就做好相關準備。

他帶一班兄弟抵達臺北之後，住進圓山飯店，秘密見了臺北話事人的心腹“將彥士”，希望透過當局對黨外人士聯盟進行施壓。

大公堂的優勢就在於參與政治早，兩代朝廷都要賣人情，各方關係都能搭上線。

斗魁相熟的一位大公堂叔父，更有家中侄子直接在臺當局效命，來到臺北手裡的籌碼也不低。

不過，張國賓知道臺北未來局勢，家天下注定崩潰，崩潰的原因來自外界壓力，更非內部可以解決。

於是他直接走起民間路線，找到忠義信的大老闆談，二人走的上層路線，但一個守舊，一個進取。

……

三天後。

桃園飯店。

張國賓穿著西裝，梳著大背頭，帶著一行人邁步上前，握手道：“王老闆，久仰久仰。”

“張先生，我才是久仰大名呀。”王詠慶49歲的年紀，兩鬢斑白，講話帶著濃重的閩南語調調。

少時家境貧寒的原因，導致他身材瘦弱，不足一米七高，打扮整潔，斯斯文文。

講句不禮貌的話，把西裝脫了，估計像個猴幹。

他見到張國賓卻笑的非常和煦，搭住張國賓的手道：“張先生年輕有為，建立的義海集團國際化，多元化發展，是香江最出色的年輕俊彥，能跟張先生吃一餐飯，不要講合作，要講學習！”

二人坐在包廂裡，王詠慶還在滔滔不絕：“鄙人名下的臺塑集團正打算多元化發展，進軍一些陌生行業，希望張先生多多指教。”

“王老闆是前輩，指教不敢當，但可以相互交流，互相學習。”張國賓謙讓道。

王詠慶口才了得，為人謙虛，態度卻不卑不亢，能夠把臺塑集團做成一省王牌企業，其能力無需質疑。

“據我所知，臺島光是在臺塑集團旗下混飯吃的工廠就有1500家，臺塑更是世界化工業50強，旗下臺塑、南亞塑膠、化纖、化汙、木材等九間子公司市值都超十億美元，臺島一個地方仰仗王老闆混飯吃的人，可就有十幾萬吧？”

張國賓夾了筷子菜。