第二百六十八章 在商言商(第1/2頁)

所有的老闆都明白一個道理，就是這個世界上誰都不能得罪，因為這個沉沒成本太高。既然是開門迎客，做買賣而已，那就要時刻笑臉迎人。這不是服務業低端，更不是跪著把錢掙了，而是，幹什麼不是一個人情世故？況且，生意人，圖啥？不是圖個掙錢嘛。

在商言商。

在商言商的第一要義，就是要和諧。

接到任務之後，林妙帶著員工們忙活起來，好在衛生不用弄，一來，每天公司都有專業保潔，這衛生自然是槓槓滴。二來，保潔阿姨是每天到公司最準時的人，根本不用煩神。

怎麼忙活呢？

眼看拉橫幅這事是來不及了，再說了，前來報信的這位同志還在呢，他不建議大張旗鼓，一切從簡。

越是這樣，林妙越是不敢怠慢，隱隱地能夠感覺到，馬上要來的這位領導是個大角色。

那就各人收拾各人的工位，先自掃門前雪。

林妙給這位同志倒上茶水，擺上茶點，就去自己的辦公室裡收拾去了。

剛好一個小時，就見有車隊駛了過來。

林妙早已經站在樓下迎接了。

一行人下車，還有電視臺的記者跟隨，陣仗不小。

林妙帶著三位員工上前，表示熱烈歡迎。

陪同人員介紹之下，林妙得知，確實是個大領導，這趟前來，就是來給林妙的見義勇為的行為表示慰問，順便考察一下民營企業如何抓流量經濟的。

一面錦旗遞到了林妙的手上，還有一個大紅本本證書，林妙激動地接過，更讓他連聲道謝的是，領導說了，他的行為已經上報，獲得了城市年度見義勇為人物的評選資格。

這可是一份大榮譽呢，懂者自懂。

林妙充當起講解員，帶著領導一行參觀公司，一圈下來，眾人來到會議室。

本來這是一間挺大的會議室，二十人的座位不成問題，但這天還是顯小了，有不少隨行人員只能站著。

林妙開始結合ppt和影片來給領導彙報自己的公司在過去的一段時間內取得的成績和例項。

這些東西都是現成的，都是平時為了配合客戶來訪和專案承接準備的，這套話術對林妙來說也已經駕輕就熟，再說了，他隨機應變的能力可不是一般的強。

兵來將擋水來土掩，對方需要什麼就給什麼。

“流量是門大生意，更是一種思維模式，有了流量思維之後，我們在工作當中就需要注意一些技巧……”林妙侃侃而談，這些內容都是他平時的體會，樂得與大領導分享。

正所謂英雄所見略同是一種榮幸，更是一種惺惺相惜的機遇。

這個時候不表現更待何時？

林妙的一番發言獲得了在座的一片熱烈的掌聲，領導開始總結。

領導的意思，就是要無條件地支援林妙這種小而美的流量經濟之下的內容生產公司，讓他們發揮自己的優勢和特長，讓他們的專業在更為廣闊的平臺發光，讓有需要的領域大膽地與他們對接，拋開一切過去的制式思維和規模思維，要敢於將業務交到他們手上。

“眼下都在尋找破局的路徑，我看到了你剛才的那個案例就很說明問題，連滬煌這樣的知名公司都可以找到你們，來尋求自我的突破，這充分說明，時代在變，在進步，不以體量論英雄，我們要充分給予市場自主權，給予市場公平合理的新秩序，流量就是注意力，就是眼球經濟，我們要充分地利用流量這門利器，來為城市的發展增磚添瓦。”

領導高屋建瓴的發言充滿了辯證的智慧之光，用發展的眼光和實事求是的原則來剖析，確實給林妙帶來了撲面的春風。