第013章 我有一個小策劃（求收藏推薦）(第2/2頁)

高陽道：“吳老師，我看CPI全國版每期的內容，絕大部分都是公關稿，IT公司講什麼，記者就寫什麼，原創內容比較少。

我建議開設一個新欄目，每期兩個版，欄目名字可以叫做渠道學院。”

“渠道學院？”吳博詫異道，“什麼樣的內容和形式，稿子從哪兒來？”

高陽道：“稿子我來寫，全部是採訪而來的原創稿件。

吳老師，我是這樣想的，這個欄目的內容就聚焦於IT渠道管理，我去約IT廠商，還有神馬、英邁、連強、嘉傑、紫光等十大IT分銷商，進行主題採訪。

每一期的欄目稿，鎖定一條產品線，然後約一位渠道總監採訪，分析這類IT產品的渠道特點，分享渠道運營管理經驗。

在形式上，每期大概5000字左右的稿件，其中分為兩部分，一部分是渠道觀察類的綜述稿件，1500字到2000字。

另一部分，就採取一問一答的對話形式，就是具體的採訪內容。

全國版的主要讀者群是各種級別的IT渠道商家，我們還可以在欄目中徵集他們想要向廠商或總代級分銷商的提問，或者是他們在日常經營中遇到的問題和困難，然後我可以在採訪中，請這些渠道總監，具體問題具體分析。

我想，這樣的欄目內容，無論是我們的客戶，還是讀者，感興趣的應該不少。”

吳博眼睛亮了：“這個欄目創意很不錯啊。”

高陽道：“吳老師如果覺得可行，那我就寫一個方案出來，儘快執行。”

吳博點點頭：“可以，高陽，你剛接觸IT渠道，這個欄目，有信心做好嗎？”

高陽道：“有信心啊，我可以在採訪中不斷學習，吳老師，下一期報紙，我爭取拿出第一期欄目稿件。”

吳博道：“好，我們現在就缺這樣的原創內容，這個欄目的思路很有新意，你可以放手去做。”

高陽回了工位，準備馬上寫一份欄目策劃方案。

前一世，CPI全國版的這個渠道學院欄目，就是高陽一個人做出來的，反響很不錯，連集團大老闆馮勁松都讚賞有加。

不過，前一世推出這個欄目，還在一年之後，當時吳博早都辭職走人了。

現在，趁著有吳博支援，高陽也想盡快將這個欄目做起來，多寫稿子多掙錢，也樹立自己的實幹形象。

花了不到一個小時，高陽麻利寫了一份欄目策劃方案出來，傳給吳博過目。

吳博認真看了方案，很快同意了，讓高陽執行。

隨後，高陽又將這份方案改為一個對外宣傳的簡版，給自己聯絡的公關公司群發郵件，然後一一打電話推介，請公關妹子們幫忙聯絡客戶進行採訪。

媒體策劃選題，主動尋求採訪IT公司，公關公司也求之不得，自然樂意合作。

IT公司也是公關公司的客戶，在媒體上刊發的公司稿件，公關公司能從IT公司報銷宣傳費用，這也是公關公司主要的業務模式之一。

下午，高陽外出參加周文彬轉過來的一場釋出會時，接到了澳美古雅雯的電話：

“高陽，你們CPI的渠道學院欄目，COMPAQ這邊很感興趣，希望能上第一期。”

高陽樂了：“好啊，COMPAQ哪位老總能接受採訪？”

古雅雯道：“PC的渠道總監許耀明，上週六你見過的。”

高陽道：“好，晚上我趕一份採訪提綱發給你，能幫我約到這周採訪嗎？”

古雅雯道：“你希望定在哪天採訪？”

高陽道：“明天到週四，哪一天都行……”