第175章 太陽能媒體創刊（求月票）(第2/2頁)
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成本很高。
《太陽能經銷商》要做成周刊，每期印量暫定3000冊，還免費派送，投遞一份刊物的成本，成本就超過兩塊錢。
《太陽能工業》雜誌，做月刊，每期印量也是3000冊，現階段，依然採取免費派送。
不過，當公司透過這些合作商家，徹底完成對全國重點市場的太陽能熱水器商家資訊資料蒐集，建立起發行資料庫之後，初期階段的發行網路，就可以開始籌建了。
在全國七大區，自建分支機構，工作重點以發行為主，然後再跟這些合作商家，談判新的合作價格。
只要廣告業務起來了，兩本刊物每期的印量會大增，至少會增印到上萬本。
到時候，單本刊物的投遞服務費用會降下來，合作商家的總收益不會降低，還可能增加。
這兩本刊物，現在並不需要追求時效性，只要能向上遊的太陽能熱水器品牌廠商證明，刊物投遞到渠道商家手裡就行了。
發行工作，在現階段很辛苦，不過，高陽並不擔心，這種模式會成功的。
他關心的是，這兩本刊物，特別是《太陽能經銷商》這份行業DM雜誌如何做內容。
吳博和孫成義，甚至何進，對此都陷入了思維誤區。
三個人想的，都是照搬IT專業媒體，特別CPI全國版類似的欄目策劃內容。
這就需要記者懂這個行業，要懂一點產品技術，更要了解太陽能熱水器的渠道商家。
高陽費了不少口水，才扭轉了他們的觀念。
現在就是做成商情黃頁，在刊物上堆砌太陽能熱水器品牌以及產品簡介，還有行業發展的相關資料就行了。
不需要記者採寫多少很有專業性的稿子，只需要簡單策劃幾個欄目版塊，將版面設計精美一些就夠了。
這是科技含量不高，產品單一，且同質化嚴重的一個行業。
跟科技含量高，產品技術複雜，產品種類又很多的IT行業，完全不是一回事。
太陽能熱水器這個行業，品牌廠商需要一份行業媒體來推廣自己的產品，渠道商家也需要這樣一份媒體來了解行業，瞭解品牌廠商。
這，才是本質。
高陽記得，在2009年看到這個行業的一份DM雜誌，還有另一本類似於《太陽能工業》雜誌的刊物時，刊物內容製作得都比較粗糙，完全沒法跟IT專業媒體相比。
可是，就是這種水平的刊物，人家一本刊物上有一兩百個銅版紙廣告，廣告收入一年在兩個億左右。
而且，DM雜誌本來就跟報紙不同，內容以廣告商情為主，記者去採寫一些稿件，也不能署名，更不能署為記者。
驕陽傳媒的記者，實際上，都掛在《太陽能工業》這本雜誌名下的，這是有正式刊號的期刊，自然能有記者。
這，也是當初吳博建議要做一本行業期刊的原因。
五一假，驕陽傳媒的團隊沒休息，高陽沒休息，方建、張躍和宋良秋也沒休息。
都去公司幫吳博和孫成義的忙，主要是刊物的編輯和排版工作。
5月6日和5月8日，《太陽能經銷商》和《太陽能工業》兩本行業媒體，終於創刊了……