第168章 每個人都能成為億萬富翁（求訂閱）(第2/2頁)

我先談談媒體業以後發展的大趨勢，先說咱們現在做的紙媒，IT專業媒體。

去年，CPI集團做到了1.65個億，計世集團大概有4.8個億，中計據說是不到2.3億。

IT紙媒，現階段就是市場最黃金的階段，這個階段大概還能持續三四年，2005年左右，IT公司的廣告投放，必然出現下滑，而且不可逆轉，下滑速度還會越來越快。

絕大部分IT紙媒的生命週期，大概還有不到8年時間，包括CPI。

這一切，都是因為會受到網際網路媒體的衝擊，趨勢不可逆轉。

另一方面，IT公司的產品銷售利潤率，會越來越低，廣告預算，特別是針對IT紙媒的廣告投放，也會越來越少。

&n泡沫在全球範圍大破滅，死掉了幾千家網際網路公司，但是，也有一些公司挺過來了，比如國內的三大入口網站，還有鵝廠，阿里，還有就是幾家IT專業媒體網站。

去年，IT專業媒體網站已經有廣告收入了，有現金流了，後面，它們還會繼續搶奪IT紙媒的市場份額，還會有更細分的IT媒體網站出現。

IT紙媒做不了行業新聞網站，因為沒辦法放棄紙媒的廣告收益，將客戶匯入自己的網站上去。

網際網路的寒冬，漸漸過去了，很快，又將迎來新一輪投資熱潮，有可能，就從明年開始出現。

新一輪的網站投資，也會燒錢，但一定會汲取這一輪.com泡沫破裂的教訓，會高度重視贏利模式，和貼近生活的應用。

我們要做的，就是一個貼近生活應用的專案，這個後面再講。

總之，網際網路很快就會捲土重來，會獲得快速發展，會越來越普及，網民增長數量年年爆增，網際網路技術會徹底改變社會生活方式，這是大趨勢，不可逆轉。

現在，我們回到太陽能熱水器行業媒體這個專案，這個行業很特殊，容不下幾家行業媒體，我們發先制人，做起來了，維持住了，那就是行業裡的老大，絕對的霸主。

這個行業的紙媒生命週期，大概會比IT紙媒長一點，估計能維持到2012年或2013年左右。

紙媒受到網際網路媒體衝擊的第一個領域，必然出現在IT媒體領域。

所以，太陽能行業媒體這個專案，我們今年開始創業，還能做10年的樣子，巔峰期預計能做到4個億甚至5個億的營收規模。

這10年時間，我們能透過這份媒體，積累起超過10億的資本。

這筆錢，足以支援我們投資網際網路專案。

我設想的網際網路專案，核心概念是同城生活應用，比如找房租房買房，找工作，招聘，家政服務，搬家，修理，餐飲娛樂，等等。

這個專案，我計劃最快在2003年下半年，最晚在2004年上半年啟動。

到時候，有太陽能媒體這個專案的利潤積累，資本完全沒問題的，不用大家再投錢。

技術方面，我有一個同學在京大攻讀軟體工程博士，我已經跟他約好，到時候技術團隊由他負責，這是一位技術牛人，不由擔心。

我們，要為這個專案建立運營團隊，從現在做太陽能媒體開始，就慢慢作準備。

在我的構想中，我們要複製CPI全國架構的模式，未來這個網際網路專案，可能會在全國各大區甚至各省市，設立30家左右的分公司，再覆蓋到全國上百個甚至更多城市。

因為我們要做的是同城生活網站。

這個專案成功了，如果能夠發行股票上市，價值幾百個億都沒問題。

那時候，在座的各位，人人都會是億萬身價，我自己是非常有信心的。

這，還是第二步。

未來，網際網路還要發展到移動時代，會出現智慧化的，能夠上網際網路的手機，現在，移動通訊是2G時代，而且才剛剛開始。

後面20年左右，還會陸續出出3G、4G、5G甚至6G時代，從3G時代開始，手機應該就能上網了。

那時候，才是我們最大的機會，這種時代，應該可以叫做移動互聯時代，會出現千億級甚至萬億級的移動互聯媒體平臺。

當然，現在談這些趨勢，太過遙遠。

我們的未來，就從現在這份太陽能熱水器的行業媒體，開始起步。

這份媒體，我們要做成功，也要在全國構建起發行網路，至少要在各大區的重點市場設定分支機構。

之後，如果切入網際網路領域成功了，15年左右，我保證，大家每個人，都會有十億以上的身家……”