正月初七,2月4日,正是立春節氣,過完年的丁壘和李晏,回到京城,晚上約了飯局。

晚上是丁壘做東,安排在一家高階浙菜餐廳吃飯,丁壘老家是浙省,李晏是晉省人。

高陽今晚帶上了電腦,裡面有吳鵬春節帶過來的公路工程進度照片,給這兩位大佬看看,他們捐助的800萬善款沒有白花。

三個人很快就聊到了51集團花了2.4個億,入股恆升電子一事。

丁壘一聽高陽用驕陽公司和遠大公司去年的部分利潤,以及銀行貸款來解決的這筆資金後,丁壘和李晏都有些震驚了。

丁壘道:“春節前你老婆生孩子,我跟老李也猜測過你投資恆升電子的目的何在,你花這麼大代價,還自願鎖股36個月,到底是為了什麼,今天能給個答案嗎?”

高陽道:“壘哥,晏哥,其實我這麼做,是為了做第三方網路支付。”

“你要做一款類似阿厘知付寶那樣的支付工具?”丁壘和李晏瞬間就明白了。

高陽道:“對,就是做這樣一個工具。阿厘有知付寶,它的電子商務才做起來了,然後鵝廠去年也註冊了一家支付公司,叫財富通。

這兩家公司,戰略考慮得都很長遠,所以鵝廠也要做支付。

我跟你們二位說句實話,從51同城開始,我們後面收購foxmail,做51人人,51talk,51財富,51衛士……

所有這些專案,都是我說過的,以社交平臺為核心,鎖定泛媒體方向發展的戰略,這些專案,都是進行流量佈局。

然後,我們再做一個名叫51pay的第三方支付工具,這些流量專案,一下子就能串起來了。

我選擇投資恆升電子,是這家公司在金融IT領域的研發實力最強,然後股權又相對分散,比較容易談成。

有了支付工具,51集團這些流量專案,才能串起來,然後探索穩定的盈利模式。

就比如51同城,去年做出了過億的現金流,主要依靠的是房地產這個行業來網站投廣告。

今年,51同城要大步擴張,至少在全國20個重點城市完成佈局,短期之內,房地產這一塊依然能夠靠房地產廣告產生持續的現金流,長期則未必穩定。

有了網路支付工具,那麼在餐飲、求職招聘、家政服務、旅遊甚至同城電子商務,51同城都可以在內部作為一個個獨立專案發展。

等這些專案做起來了,產生現金流了,然後51同城又實現全國化的覆蓋,那麼,距離它上市融資也就不遠了。

所以,支付工具很重要,也是關鍵所在,這種思路,也可以推及到51集團其他專案。

比如51人人、51財富、51talk和51衛士,都可以針對使用者需求,推出一些增值服務專案,而不是僅僅依靠廣告來產生現金流。

對於社交化的平臺來講,純粹依靠廣告,可能會讓使用者體驗變得越來越差……”

丁壘是徹底聽明白了:“你這傢伙野心好大,這是打算一路通吃啊。”

李晏頷首,眼裡頗為欣賞:“老丁,高陽對網際網路的思考,思路非常縝密,很厲害了,他這是要構建一個生態化的商業閉環,一旦做成了,現在這些專案的流量優勢,馬上就變成商業模式的優勢了,規模可以做到很大。”

丁壘笑道:“是啊,這傢伙也太聰明瞭,不過,網路支付現在政策並不明朗,高陽你不怕嗎?”

高陽笑道:“我不怕的,我相信網路支付是web2.0時代商業模式的核心所在,國家支援創新的機率遠大於打壓的機率。

網路支付發展起來了,網際網路公司商業模式創新的能力提升不止一個量級,華夏又有龐大的人口紅利,我們的網際網路產業,完全有機會超車,領先歐美啊。”