第342章 支付，是一級戰略（求票求訂）(第2/3頁)

網際網路的發展，與傳統產業大不一樣，技術與商業模式演變太快了，新的應用層出不窮，將來也是一樣。

51集團不能單打獨鬥，也沒有實力單打獨鬥。

在內部，我們要建立一個體系。在外部，我們要尋找盟友，建立一個有利於自己的同盟。

有了51支付這樣一個工具，那我們建立的產業同盟關係，就不會是鬆散的，會逐步形成緊密的，牢不可破的，對盟友都有利的合作關係……”

高陽詳細講了20多分鐘，站在戰略層面的高度，解釋了51集團做第三方網路支付工具的價值、意義以及必須。

會議室裡，近20位高管一直認真傾聽，思考。

待高陽講話結束之後，響起了熱烈的掌聲。

張曉龍率先發言道：“高總站得高，看得遠，我有一種聽君一席話，勝讀十年書的感覺，真的受教了。

51集團應該做支付，也必須做，還要做好。

有了這樣一個工具，對內，我們各個專案公司的協同性會比現在好很多。

對外，就像高總講的那樣，51集團可以建立一個產業聯盟，而且是我們主導的一種聯盟關係。

從技術生態而言，51集團可以在內部形成一個商業閉環，藉助產業聯盟，又可以構建一個更大的商業閉環。”

賀廣文笑道：“龍哥的話有道理，從技術方向與使用者生態而言，51集團如果能做出一個第三方支付工具，意義非凡。不過，我們目前在研發方面的實力有限，網路支付涉及到金融IT，首先需要解決技術團隊的問題。”

高陽道：“我曾經跟易網和白度提議過，合作建立一個網際網路研究院，針對產業前沿技術，在基礎技術和應用方向，展開長期的研究。

我看，我們公司內部，可以先搞一個51研究院，廣文你來做這院長，以目前的技術委員會為班底，轉為研究院。

金融IT方面的人才，想辦法去挖幾名領軍人物，然後透過公開招聘來解決。

另外，研究院也不能純粹以成本中心的方式運轉，有了研究成果，對外可以申請技術專利和智慧財產權，對內，專案公司也必須以購買的方式，為智慧財產權付費，由研究院授權使用。

所以，研究院可以考慮以利潤中心，對內又不是純粹追求利潤的模式發展，對具體的研究專案形成正向激勵。

專案公司有了需求，可以向研究院下訂單，研究院來研判可行性，然後組織研發團隊，以專案運營的模式，進行技術攻關。

基礎技術方面的研究，也必須重視，要密切跟蹤全球的網際網路技術發展動態，研判相關的方向與趨勢。

基礎技術的研究，如何制定一套激勵模式，先由研究院自行討論，形成方案後，再報董事會討論決定。”

眾人都覺得高陽這個辦法好，51集團必須要成為一家有研發實力的網際網路公司。

跟著，議題又回到做51支付上來。

吳博道：“既然確實要做支付，那我們就要抓緊時間，要爭取不落後於鵝廠。

目前，驕陽公司已經設立了20家地方分公司，有160多名區域員工，計劃到明年底，建成60家區域分公司。

51同城目前的發展速度不錯，我建議51同城的地方站建設也要加快了。”

晉揚道：“是的，吳老師，51同城今年在魔都和特區的分站試點很成功，明年計劃建成10到12家分站，2007年完成30個重點城市的分站建設。

集團有了網路支付工具之後，51同城完成可以嘗試同城電子商務，我建議驕陽公司以60家區域分公司為基礎，做一家同城快遞公司。