2月4日,臘月二十六,立春了。

京城仍是比較寒冷的天氣,白天最高溫度在1度左右,夜間最低溫度還在零下6度左右。

5家公司,包括悅居公司100多名員工在內,總共450多人開年會。

從各地區域公司趕來開會的, 也就十幾位區域公司主管。

區域公司還有40多名普通員工,之前只能安排在當地各自開一次小年會。

2月3日晚上,就趕到了小湯山規模最大的一家溫泉度假山莊。

佔地2000多畝,酒店客房有3000多間。

今年的年會,員工都沒有帶家屬,高陽也沒帶上吳蘭和天天他們。

2月4日上午9點,先開了兩個小時的大會,由各家公司的總經理作總結匯報。

也就是重點講一下2004年的發展成績,不足之處,以及對2005年的展望。

大會開了一小時就結束了,10點半,各家公司又分開,開自己的年會,總結表彰什麼的。

高陽參加的是驕陽公司年會,驕陽公司在京有60多名員工,在區域公司還有50多人。

驕陽公司今年的專案分紅高達1000萬,其中公司總經理吳博的分紅就有180萬。

吳博本應分紅200萬的,吳博是股東,還要參與股東分紅,就提出分紅180萬,節餘的20萬,用於表彰優秀的普通員工。

周文彬、孫成義和何進,也都自砍了一些專案分紅,因為還有股東分紅。

四個人,砍下來50萬,用於重獎總部和地方公司的25名錶現優秀的普通員工。

加上公司預算的50萬, 總共100萬了。

人均4萬元,在年終分紅之外的重獎。

高陽是大老闆,要考慮公司員工年終分紅有一定的平衡,吳博和周文彬等人也是一樣的思維,因為大家是股東嘛。

像方建,今年不在驕陽公司,就不參與專案分紅,只參與股東分紅。

今年的股東分紅高達3000萬,高陽一人就要分紅1400多萬。

高陽只分了1400萬,讓了20多萬出來,用於增加行後人員的年終分紅。

年會開了半天時間,中午吃飯喝酒,下午就是泡溫泉之類的玩樂了。

張曉龍陪著高陽泡溫泉,同時也彙報一下51talk的內測情況。

51talk在1月24日就開始內測了,CPI集團的600多人,加上高陽這邊主導的5家公司,總共約有1200人參與內測。

51talk的圖案形象,被設計為一個萌萌的卡通大熊貓形象, 大概相當於8個月大的大熊貓。

而為了設計這個形象,高陽可是出了不少主意,跟繪圖師交流好幾天, 然後才有了類似《功夫熊貓》的一種卡通形象。

直立的熊貓,有各種裝扮和擬人化表情,主要用於51talk的表情,以及talk寶寶的萌寶養成小遊戲。

這個遊戲,高陽直接叫它《功夫大熊貓》,能透過投食餵養,學武功,各種流派,然後一步步養成,成為高手。

這個遊戲,現在自然還在開發之中,承接這個專案的,是張曉龍的一個程式設計師朋友,本身就是做遊戲的,名叫吳希,自己做了一家公司,曾經開發過兩三款人氣不錯的遊戲。

高陽將《功夫大熊貓》這個思路,跟吳希討論了兩三天,然後吳希答應接下來,開發這個遊戲。

遊戲開發出來之後,版權是屬於51人人的。

吳希將組織一個團隊,在香邑山莊封閉開發三四個月。

這次代工開發遊戲,51人人付出的報酬是100萬。